Turizm sektörünü her daim takip eden İstanbul Gayrimenkul Değerleme yine otel satın alımlarını yakından takip ediyor. 42 yıldır faaliyette olan Barut Otelleri, Antalya Dedeman Oteli’ni Dedeman Holding’ten yaklaşık 80 milyon dolara satın aldı. Barut, 540 odalı otele yaklaşık 50 milyon TL civarında yenileme yatırımı yapacak ve nisan ayında hizmete açacak.
Evcil hayvanınızla gidecek bir otel bulamıyorsanız onlara tıpkı size olduğu gibi çok özel davranan Aloft Bursa‘yı tercih edebilirsiniz. Starwood Hotels Resort bünyesinde dünyanın dört bir yanında hayvanları kabul eden nadir otel zincirlerinden biri olan Aloft,Türkiye ‘de yaşayan hayvan severleri Bursa’daki oteline bekliyor.Bursa’nın sıra dışı Oteli Aloft Bursa, tüm dünyada ki Aloft Otelleri gibi hayvan dostu bir otel.
Doğuş Grubu yatırımlara devam ediyor.Doğuş Grubu, Türk Telekom’un Trabzon-Rize yolu üzerinde bulunan Yalıncak’taki arazisine talip oldu.Yeme içme ve eğlence sektörüne yönelik yatırımlarıyla dikkat çeken Doğuş Grubu,Türk Telekom’un Trabzon-Rize yolu üzerinde bulunan Yalıncak’taki 14 dönümlük arazisine talip oldu.Deniz kenarında bulunan araziye 5 yıldızlı otel yapılacağı öğrenildi.
Çayırova’nın ilk 5 yıldızlı oteli Workinn Hotel düzenlenen törenle hizmete girdi.Mimari tasarımı Feng Shui öğretileriyle oluşturulan,Gold Leed sertifikalı Workinn Hotel,bir sanayi bölgesin olan Gebze de açılan ilk HIP İŞ oteli olma özelliğini taşıyor.Sabiha Gökçen Havalimanı ve TEM otoyoluna yakınlığı ile çok rahat ulaşılabilir bir noktada konumlanan otel,bir yandan çalışırken bir yandan günlük hayatından ödün vermek istemeyen konuklar için çevreci, dingin, konforlu ve sanat dostu bir yaşam alanı olarak konumlanıyor.
Brisa Bridgestone Sabancı Lastik Sanayi, Japon ortaklarıyla birlikte Aksaray’a 300 milyon dolar tutarında lastik fabrikası yapacak, 2018’de faaliyete geçecek 300 milyon dolarlık fabrika,yılda 4,2 milyon lastik üretilecek.Geçtiğimiz günlerde ikinci fabrika yatırımı için fizibilite çalışmalarını sürdürdüğünü açıklayan Sabancı Holding ve Japon lastik devi Bridgestone ortaklığındaki Brisa, bu planlarını netleştirdi.Buna göre Brisa’nın ikinci fabrikası Aksaray ilinde kurulacak ve 300 milyon dolara malolacak.
Sabancı Holding ile 1988 yılından bu yana ortak olduğu dünyanın en büyük lastik üreticisi Bridgestone, Brisa’daki yatırımlarını artırma ve bu kapsamda da ikinci fabrikayı kurma kararı vermişti. Kapasiteyi artırmak amacıyla fizibilite çalışmalarına başlanması konusunda her iki ortak da Brisa yönetimine tam yetki vermiş, bunun için alternatifler değerlendirmeye alınmıştı.İşte bu alternatifler arasından en uygunu seçildi ve ikinci fabrika için düğmeye basıldı.
Brisa, ikinci fabrikanın Aksaray İli Organize Sanayi Bölgesi’nde kurulmasına karar verirken, bu amaçla 300 milyon dolarlık bir yatırım yapacak. Bu yeni fabrikada yılda 4,2 milyon adet binek ve hafif ticari araç lastiği üretilecek. Bu yeni fabrikadaki üretimin, 2018 yılında başlaması öngörülüyor.Brisa Genel Müdürü Hakan Bayman, söz konusu yatırım kararının, iki ortağın da Türkiye ekonomisi ve lastik pazarının gelişim potansiyeline güvendiklerini için alındığını belirterek “İlerde artması beklenen lastik talebini karşılamak amacıyla, ikinci fabrika konusuna karar verildi” demişti. Türkiye’nin iç pazarındaki lastik talebinin önemli ölçüde artacağı yönünde tahminleri bulunduğunu kaydeden Bayman, mevcut tesisin kapasitesinin talepleri karşılamada zorlandığını, büyüyecek yeri de kalmadığını vurgulamıştı. Bayman, iç pazar satışlarının, üretimin yüzde 65-70’ini oluşturduğunu kaydetmişti.
Brisa’nın İzmit’teki tesisinde yıllık kapasite 10 milyon adet civarında. Yeni fabrikanın devreye girmesiyle birlikte Brisa’nın toplam üretim kapasitesi 14 milyon adedin üzerine çıkacak. İzmit’teki fabrikasında kuruluşundan bu yana yaklaşık 800 milyon dolar yatırım yapan Brisa, bu tutarı 1 milyar dolara ulaştırmayı hedeflediğini bildirmişti. Yeni yatırımla birlikte bu miktar, 1 milyar doların da üzerine çıkmış olacak.Avrupa’nın 7. büyük lastik üreticisi konumunda olan Brisa’nın Kocaeli tesisleri, 380 bin m2’ye ulaşan kapalı alanıyla, dünyanın tek çatı altındaki en büyük lastik fabrikalarından biri. Tesis, aynı zamanda, Bridgestone’un dünya üzerindeki en önemli üretim üslerinden de biri.Bir başka Japon üretici Sumitomo da, Abdülkadir Özcan Otomotiv Lastik A.Ş. ortaklığıyla 516 milyon dolarlık yatırımın temelini atmıştı.
Kaynak: http://www.ekoayrinti.com
Radisson Blu Hotel Kayseri Genel Müdürü Mehmet Mülayim,otel açılışlarında yapılan en vahim beş hataya ilişkin görüşlerini şu sözleri ile paylaştı:“Mülayim şunları söyledi: “Çocuk doktorlarının bir lafı vardır; ‘Her çocuk kendi kitabını yazar’ derler. Yani her çocuk doğumundan,gelişimine, büyümesine kadar kendine özgü bir hassaslık, bakım ve eğitim ister.
Otellerde öyledir, her yeni tesis kendine özgün yaratıcı farklılıklar ortaya çıkarmadıkları sürece başarısı vasatın altında kalan tesisler olurlar. Kimi yöneticiler maalesef bunu fark edemez ve daha tesislerinin oluşumu sırasında ardı, ardına hatalar yaparlar.Mehmet Mülayim otel açılışlarında yapılan şu hatalara değindi.
Zincir kebap restoranı Sahan tarafından hayata geçirilen Şirehan Otel, ziyaretçilere bölgenin mutfak zenginliğini tanıtarak yemeklerini öğretmeyi amaçlıyor.Türkiye’nin ilk gastronomi oteli olma özelliğini taşıyan 15 milyon dolar yatırımla 120 odalı Gaziantep’in ilk gastronomi temalı oteli Şirehan Otel gerçekleştirilen resmi açılışla hizmet vermeye başladı.Sahan Restoran zincirinin sahibi Tahir Tekin Öztan’ın 49 yıllığına kiraladığı tarihi bina restore edilerek konaklama sektörünün hizmetine sunuldu.Tarih içinde kervansaray olarak kullanılan ve İpek Yolu’nun uğrak yeri olan Şirehan bundan sonra turizm sektörüne hizmet verecek.
İş otelleri bir yandan iş insanlarını ağırlarken, diğer yandan bulundukları bölgenin ya da kentin sosyal yaşamına önemli katkılar sağlıyorlar. CNBC-e Business jürisi ikinci kez Türkiye’nin en iyi iş otellerini belirledi.Türkiye’nin en iyi iş otelleri, 0 kişiden oluşan jürinin katkılarıyla belirlendi. Her bir jüri üyesi, en az üçü İstanbul dışından olmak üzere toplam 10 oteli aday gösterdi. Jüri bu adayları önem derecesine göre sıraladı.Bu sıralama göz önünde bulundurularak puanlama yapıldı.49 otelden en yüksek puan alan oteller belirlendi. Jüride turizm sektöründen isimlerin yanı sıra, otel trendini iyi izleyen kişiler, çok gezen gazeteciler, işi gereği otellerle ilişkileri yoğun olan kişilere yer verildi.
Modern işletmecilikte fizibilite çalışmaları önemlidir. Ekonomik değerlerle uğraşan ve kurulması ancak belirli düzeyde kaynakların yatırılması ile mümkün olan işletme, her şeyden önce kıt kaynakların rasyonel bir biçimde kullanılmasını sağlayarak ciddi, sistemli ve bilimsel nitelikte yatırım öncesi çalışmalara dayandırılmaktadır. Müteşebbis veya yatırımcı için yatırım demek riske veya zarar tehlikesine katlanmak demektir; çünkü piyasa ortamı belirsizliklerle doludur. Özellikle otel yatırımcıları için yatırım aşamasında otel fizibilite çalışmasının önemli büyük oluyor.
Bu belirsizlikleri azaltabilmek ve en cazip görünen bir yatırımı yapmak isterken, zarar tehlikesini de göz önünde tutmak için bile müteşebbis niyetlerini ve beklentilerini somutlaştırmak, ölçülebilir hale getirmek ihtiyacını duyar ki, yatırım projesi fikrinin ve otel fizibilite çalışmalarının esası buna dayanır. Ayrıca, gerek müteşebbislere yatırımlar için çeşitli kolaylıklar sağlayan DPT, Hazine Müsteşarlığı, Halk Bankası, TC. Ziraat bankası ve KOSGEB gibi çeşitli devlet kuruluşlarına, girişilen yatırımın beğendirilmesi gerekir. Şu halde onların iyi bir yatırım yapıldığına ikna edilmesi için de söz konusu çalışmalar önem kazanmaktadır.
Otel Fizibilite çalışmaları yapılmasının ve raporunun hazırlanmasının başlıca amaçlarını şu şekilde sıralanabilir:
1. İşletmenin kurulmasına veya kurulmamasına kesin karar vermek.
2. İşletmenin hangi büyüklükte ve nerede kurulacağını belirlemek.
3. Yatırımın finansal portesini ortaya koymak gerekli iç ve dış finansman için yardımcı olacak finansal kuruluşlara gerekli belge olarak rapor sunmak.
4. Teşvik kredisi, yatırım indirimi ve döviz tahsisi gibi devletin sağladığı imkânlardan yararlanmak üzere söz konusu raporu ilgili kamu kuruluşlarına sunmak.
5. Projenin uygulanması, işletmenin kuruluşu ve işletilmesi sırasında karşılaşılabilecek güçlükleri önceden tahmin ederek gerekli tedbirleri almak.
Otel fizibilite çalışmaları,proje fikrinin oluşmasından sonra, ne tür bir yatırım yapılacağının araştırılması ile başlar. Durum tespit çalışması dediğimiz ve kaba tahminlere dayanan bu ilk çalışmalar nispeten ayrıntılı nitelikteki önseçim veya ilk otel fizibilite çalışması ile desteklenir.Hatta durum tespit çalışması, çok ümit verici imkân ve fırsatları gösteriyorsa,proje fikri hakkında sadece ilk yapılabilirlik çalışması ile de yatırım kararı verilebilir. Elde edilen bilgiler,proje fikrinin uygulanabilir bir öneri olmadığını gösteriyorsa, otel fizibilite raporuna gerek kalmadan kısa yoldan cazip olmayan proje fikrinden vazgeçilir. Çünkü ilk otel fizibilite çalışması, yatırım kararının verilmesine temel alınan asıl fizibilite raporundan önce, proje fikrinin ilk değerlendirilmesi niteliğinde olup, yüzeysel olmakla beraber aynı konularda bilgiler sağlar. Bazen de bu ilk değerlendirme yapılmadan doğrudan doğruya proje hazırlamaya geçilir.
Otel Fizibilite çalışması, isabetli yatırım kararı verebilmek için ekonomik, teknik ve finansal bakımdan gerekli verileri ve bilgileri içermelidir. Hangi malın üretimi için yatırım yapılacağına veya belirli bir malın üretimine ilişkin çeşitli yaklaşımları ve gerekli bilgileri ortaya koymalıdır. Böyle bir çalışma sonucunda yatırımcı bu bilgiler ışığında en isabetli yatırım kararını alabilsin. Yatırımı gerçekleştirdikten sonra işletme aşamasında önemli sıkıntılarla karşılaşmasın.En son olarak; fizibilite çalışmaları,”kuruluş için en uygun bir yerde, belirli bir üretim kapasitesinde,en çok kazanç getirecek mal ve hizmetleri üretmeye yönelten bir proje” ile neticelendirilmelidir.Yatırım karar vermeden önce yapılması gereken fizibilite araştırması ve raporu,kesinlikle bir bürokratik formalite veya yasak savma işlemi değildir. Bunun aksine isabetli yatırım kararına yardımcı olacak önemli bilgilerin derlendiği bir çalışmadır.
Kaynak: http://mahmutozdemir.8m.com
Hayvancılık Azerbaycan’da tarımın en önemli alanı olmasına rağmen halkın et, süt, yumurta ürünlerine olan ihtiyacının sadece yarısını karşılıyabiliyor.Meraların geniş yayılması ve ekine yararlı toprakların azlığı Azerbaycan’ın dağlık bölgelerinde hayvancılığın ekinciliğe göre daha iyi gelişmesine neden olmuş. Hayvancılık Azerbaycan’ın dağlık bölgelerinde özellikle dağlık Şirvan ve Kelbecer Laçın bölgelerinde daha iyi gelişmiş durumda ve Azerbaycanlı iş adamları kümes hayvancılığını geliştirmek yeni yatırımlar yapmak için çalımalarda bulunuyorlar. Hazar Zorluer’de Azarbaycan’da ki iş adamlarına bir üretim tesisinde neler olması gerektiği hakkında bir fizibilite raporu hazırlıyarak , yatırımcıları yatırım yapmaya ikna etti.
Hazar Zorluer, adını dünyanın en zorlu ülkelerine kafes ve yumurta ihraç ederek duyurdu. İEÜ İşletme Bölümü Muhasebe ve Denetim Opsiyon Programı Mezunu Hazar Zorluer, öğrenciyken başladığı kafes ve yumurta üretiminde, Azerbaycan’da 10 milyon dolarlık yatırıma ulaştı. Geçen yıl 3 buçuk milyon liralık ciro yapan Zorluer, adını dünyanın en zorlu ülkelerine kafes ve yumurta ihraç ederek duyururken, bugün iç savaşın gölgesindeki Suriye’ye 150 bin civciv gönderdi. Zorluer, İran, Irak, Makedonya, Gürcistan, Tanzaya gibi ülkelere de ürünlerini ihraç ediyor.
Azerbeycan’a her hafta bir tır kümes ihraç ettiğini belirten Zorluer, hedefini “Türkiye’de sektör liderliği, uluslararası pazarda da Türkiye’nin adını güçlü kılmak” şeklinde belirlediğini kaydetti. Hazar Zorluer, bugünkü başarısını çocukluğundan bu yana sektörün içinde olmasının yanı sıra İzmir Ekonomi Üniversitesi diplomasının kendisine kazandırdıklarına bağladı. Genç girişimci, Azerbaycanlı yatırımcıları hazırladığı fizibilite raporuyla ikna ettiğini, bunda İEÜ’de aldığı eğitimin çok yararını gördüğünü vurguladı. Azerbaycanlı işadamları ile el sıkışmalarının kendisi için de sürpriz gelişmelerle oluştuğuna dikkat çeken Zorluer, şöyle konuştu:
“Azerbaycanlı Ata Holding yetkilileri, ülkelerinde tavuk kümesi ve yumurta üretimi üzerine yatırım yapmak için Türkiye’deki sistemleri araştırıyorlardı. Onlara, İEÜ’de aldığım eğitim sonucu kusursuz bir fizibilite raporu hazırladım. Raporumda bir üretim tesisinde neler olması gerektiğinden gelir gider yapısına, tablolara dek 2023 yılı sonuçlarını da ortaya koyan, hafta hafta üretimi içeren ayrıntıya yer verdim.Raporum çok beğenildi ve Azerbeycan’a Ar-ge çalışmalarımız sonucu bütün sorunları giderilmiş, mükemmele ulaşmış kafeslerimin satışına başladım. Ata Holding,daha sonra kurdukları Şemkir Kuşçuluk Fabrikası’nda beni ortak olarak görmek istedi.Bugün Azerbaycan’da üretim yapan tavuk çiftliğinin ortağıyım.Aynı zamanda bu fabrika için bütün malzemeler, kümesler, civcivler Türkiye’deki şirketim tarafından temin ediliyor” dedi.
Talep ArttıAzerbaycan’a her hafta kümes malzemesi yüklü tır gittiğine ve bugün 500 bin tavuk kapasitesine ulaştıklarına değinen Zorluer, başarılı olunca Gürcistan,Irak ve İran, Nijerya, Tanzanya’dan da kafes,civciv talebinin geldiğini, geçen hafta iç savaşın yaşandığı Suriye’ye 150 bin civciv yolladığını söyledi. Zorluer“İzmir Ekonomi Üniversitesi’nde okurken aklımda hep ‘işlerimizi nasıl ileri götürürüm’ sorusu vardı.Öğretim üyelerimiz bana atılımcılığı, korkmamak gerektiğini,girişimciliği öğretti. Üniversitemin bana kattığı karakterle bu adımları attım,gerisi de çorap söküğü gibi geldi” dedi.
En iyi kafesi üretmek için çok çalıştığını ve en iyisini ortaya çıkarmaya çalıştığını bildiren İEÜ Mezunu, genç girişimci, kafes ihracatı yaptığı ülkelere canlı hayvan da satmaya başladığını söyledi. “Bayrağımı farklı ülkelerde dalgalandırıyorum” diyen Zorluer, “Bu kadar eğitim aldım, beni yetiştirenler benden başarı bekliyor. Kendime hep ‘nasıl daha başarılı olurum’ diye sordum. Planlama yapmayı öğrendim.Hep sahadaydım,İzmir Ekonomi Üniversitesi’nde de işimi nasıl yapmam gerektiğini öğrendim. Bugün işimin gereğini yerine getiriyorum” şeklinde konuştu.
Kaynak:Hürriyet
