Ana Sayfa Blog Sayfa 34

Karadeniz’e Dev Yatırım

Doğu Karadeniz Kalkınma Ajansı’nın (DOKA) hazırladığı ve 6 kenti kapsayan “Doğu Karadeniz Bölge Planı”na göre 2014 ile 2023 yılları arasında bölgede, özel ve kamu sektöründe 230 milyar liralık yatırımın gerçekleşeceği öngörüldü.2014-2023 Bölge Planı Taslağı” verilerinden derlediği bilgilere göre, Artvin, Giresun, Gümüşhane, Ordu, Rize ve Trabzon illerine hizmet veren DOKA, bölgesel kalkınmada strateji ve yönlendirme sağlaması için ön hazırlıklarına 2011 yılında başladığı 2014-2023 bölge planında taslak çalışmalarını tamamladı.

karadeniz

Karadeniz’de Öncelik Sektörlerin Belirlenmesi

Çalışma kapsamında ajans tarafından 33 sektörel analiz, 199 çalış tay ve saha çalışması, 32 odak grup toplantısı ve yaklaşık 300 kişiyle görüşme yapılmasının yanı sıra bu çalışmalara dayanılarak ilk aşamada bölge için önemli sektörler belirlenerek planın şekillenmesi sağlandı.Bölge genelinde doğrudan veya dolaylı olarak yaklaşık 5 bin kişinin katkı sağladığı planın taslak haline göre, bölgede bulunan illerin finansmanı kamu kaynakları, özel sektör yatırımları, ajans kaynağı ve Avrupa Birliği (AB) hibelerini oluşturuyor.

Planda, kamu yatırımlarının bölgede sürdürülebilir kalkınmayı sağlayan altyapıyı oluşturma amacı taşıdığı ifade edilerek, Kalkınma Bakanlığının son 10 yıla ait kamu yatırım programları dikkate alındığında 2014-2023 yılları arasında bölgede yaklaşık 30 milyar lira kamu, 200 milyar lira ise özel sektör yatırımı gerçekleşeceği öngörüldü. Ayrıca, kamu ve özel sektör yatırımlarına ek olarak DOKA’nın da bu plan kapsamında amaç ve hedeflere ulaşmak için mali destek teklif çağrısı programlarına hızla devam edeceği kaydedildi.

Abd’den 1,5 Milyar Lira

DOKA’nın gelirlerinin tahsilâtının tümünün gerçekleşmesi durumunda altı ilden oluşan TR-90 Düzey 2 Bölgesi ekonomisine, toplamda yaklaşık 750 milyon liralık kaynak aktarılması planlanıyor. Öte yandan, AB tarafından 2014-2023 yılı Katılım Öncesi Mali Yardım Bütçesi ile bölgede muhtemel programlara göre hesaplanan hibe ve diğer kaynaklarının ise 10 yıllık sürede yaklaşık 1,5 milyar lira olarak gerçekleşeceği belirtildi.

Plan kapsamında, kır ve kent bütünlüğünü sağlayarak sosyal refah ve yaşam kalitesini geliştirmiş bir bölgenin amaçlandığı belirtilen taslakta, nitelikli insan, sosyal refah ve yaşam kalitesi, yenilikçi ve rekabetçi ekonomi, kırsal odaklı zenginlik ve mutluluk, yaşanabilir mekânlar ve sürdürülebilir çevre adında başlıklar oluşturuldu.

Enerji Arz Güvenliğine Stok Garantisi

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı, gelecek yıl Ulusal Petrol Stok Ajansı kurarak ulusal petrol stoku tutulmasını ve bu stokun etkin şekilde yönetilmesini sağlayacak.Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı,enerji arz güvenliğine yönelik olarak gelecek yıl Ulusal Petrol Stok Ajansı kurarak ulusal petrol stoku tutulmasını ve bu stokun etkin şekilde yönetilmesini sağlamayı hedefliyor. Aynı amaçla depo kapasitesi artırılarak doğal gaz stoklarının 2018 yılı itibarıyla yüzde 10 seviyesine ulaştırılması da öngörülüyor.

Bakanlık, gelecek yıl Tuz Gölü Doğal Gaz Yeraltı Depolama Projesi ile Trakya’da yer alan doğal gaz depolama tevsii projelerinin yapımına hız verecek. Bu projelerin tamamlanmasıyla doğal gaz iletim ve dağıtım ağı ülke sathında genişleyecek ve talep noktalarına doğal gaz ulaştırılabilecek.LNG ve spot LNG ithalatına ilişkin yasal düzenleme hazırlık çalışmalarını da 2014  yılında tamamlamayı hedefleyen Bakanlık, doğal gazda mevsimsel talep dalgalanmalarından kaynaklanan arz açıklarının karşılanması ve uzun vadeli doğal gaz ithalat anlaşması yapan firmaların yükümlülüklerini yerine getirebilmeleri amacıyla sadece bu firmalara spot LNG ithalatı izni verilmesine imkân tanıyan yasal düzenleme çalışmaları yapacak. Ancak bu hüküm, spot LNG Lisansı ve LNG Depolama Lisansı olan LNG terminali sahiplerine uygulanmayacak.

Ulusal Petrol Stok Ajansı, Enerji ve Tabii Kaynaklar, Maliye ve Kalkınma bakanlıkları, Hazine Müsteşarlığı, EPDK, PİGM, BOTAŞ tarafından petrol piyasasında sürekliliğin sağlanması çerçevesinde kriz durumlarında veya olağanüstü durumlarda risklerin önlenmesini, uluslararası anlaşmalar gereği ulusal petrol stoku tutulmasını ve bu stokun etkin şekilde yönetilmesini sağlayacak.

Kaynak: AA

Ever Turizm ve Wyndham Hotel Group’tan Türkiye’ye 30 Yeni Otel

Ever Turizm, Türkiye pazarına kazandırdıkları Ramada Encore markasıyla sektörde büyüme kararı aldı. Yatırım ve işletmecilik alanında dünyanın en büyük otel zincirleriyle işbirliklerine imza atan Ever Turizm, Wyndham Hotel Group ile 10 yılda 30 Ramada Encore açmak için anlaşma imzaladı.

Wyndham Hotel Group

Ever Turizm’den Türkiye’ye 30 Yeni Otel

Wyndham Hotel Group ile ilk olarak 2012 yılında İzmir’de Ege Park Balçova’nın içindeki 22 katlı binayı otele dönüştürmek için bir araya geldiklerinden bahseden Ever Turizm Yönetim Kurulu Başkanı Selen Ersü, “O günkü birlikteliğimiz, bugünkü işbirliğinin temellerini oluşturdu. Ramada Encore İzmir ile ilk adımını attığımız anlaşma kapsamında 2023’e kadar 30 otel açacağız” dedi. 107 milyon Euro’luk bir yatırımın parçası olan Ramada Encore İzmir’in tadilatı için 25 milyon TL harcadıklarını dile getiren Selen Ersü, “40 yıllığına kiraladığımız ve İzmir’in en yüksek yapılarından olan otelimiz, 400 yatak kapasitesine sahip” şeklinde konuştu. Ersü, ayrıca Ramada Encore İzmir’in, çevre dostu binalara verilen Leed sertifikasını almaya hak kazandığını ve açacakları diğer tüm Ramada Encore’ların bu sertifikaya sahip olacağını belirtti. Yeni otellere uygun lokasyonlarda arsa, kaba inşaatı bitmiş bina ve otel için tasarlanmış yapıları kiralamak için araştırma yaptıklarından söz eden Ersü, Ramada Encore için turizm, sanayi ve ticaretin aktif olduğu şehirlere yönelmeyi planladıklarını belirtti. Ersü, 2023 yılına kadar Türkiye’de işletmeye alacakları otel sayısının 33, yatak kapasitesinin ise 5000’e ulaşmasını hedeflediklerini söyledi. 2013 yılı tamamlanmadan, İstanbul Avrupa yakasında bir otel projesi için imza atacaklarının altını çizen Ersü, “Bu otel 2014’te hayata geçecek. Devamında ise İzmit, Samsun ve Çanakkale’de üç ayrı konseptte oteli, 2015 yılında hayata geçirmeyi planlıyoruz” dedi. 2016–2023 hedefleri arasında potansiyeli olan Anadolu’daki şehirler olduğunu belirten Ersü, “Ever Turizm olarak yeni otel projelerimiz için Anadolu’ya yöneleceğiz. Şanlıurfa, Gaziantep, Çorum, Tekirdağ, Kayseri, Hatay, Eskişehir, İzmir–Aliağa, Sinop, Konya, Ordu, Van ve Malatya planlarımız arasındaki şehirlerden bazıları” diye konuştu.

Türkiye Üç Büyük Pazardan Biri

67 ülkede, 7.410 otel ve 635 bin 100 oda ile hizmet veren dünyanın en büyük otel zincirlerinde olan Wyndham Hotel Group CEO’su Eric Danziger, işbirliğine yönelik, “Türkiye’deki ilk Ramada Encore’u açtığımız için büyük heyecan duyuyoruz. Önümüzdeki yıllarda bu kavramı ülke geneline yaymak için sabırsızlanıyoruz. Seyahat eden çalışanlar için sade, rahat ve konforlu hizmet veren Ramada Encore’un, Avrupa ve Asya’da popüler olacağından eminiz” dedi. Wyndham Hotel Group adına Türkiye’yi dünyadaki üç büyük pazardan biri olarak gördüklerini ve Ramada Encore İzmir ile her geçen gün daha da büyüyerek, portföylerini genişlettiklerini anlatan Eric Danziger, “Türkiye’de Wyndham Hotels and Resorts isimli üç lüks otelimizin yanı sıra, bir orta segment TRYP Wyndham ve İstanbul, Ankara, Antalya, Bodrum, İzmit, Kahramanmaraş ve Malatya’da 17 tane Ramada otelimiz yer alıyor” dedi.

Sapanca Arap Yatırımcısının Yeni Gözdesi

SAPANCA

Göl manzarası Sapanca‘yı gören Arap zenginlerini büyülüyor. Tatile gelen, yatırım yapmadan dönmüyor. Göl manzarasıyla ünlü Sapanca’da son dönemde Arap yatırımcıların gözdesi haline geldi. Satılık konut fiyatlarının son 2 yılda yüzde 50 oranında arttığını açıklayan Kırkpınar Emlak’in sahibi Suat Çakıroğlu, bölgenin çok hızlı bir şekilde değerlendiğini ve bu sürecin devam edeceğini belirtiyor.

Araplar Sapanca’ya Göl Manzarasına Geliyorlar

Çakıroğlu’nun verdiği bilgilere göre; Arap zenginler son yıllarda tatil için tercih ettikleri Sapanca’ya yatırım yapmadan gitmiyor. Özellikle göl manzaralı gayrimenkullere talep olduğunu belirten Çakıroğlu, “Araplar doğayı, yeşili seviyor. Güral Sapanca açıldıktan sonra bölgeyi keşfettiler ve devamlı olarak gelmeye başladılar.” diyor.

Sapanca‘da genellikle 10 dönümün üzerindeki arsalara talep fazla. Bu arsalar üzerinde taşeron firmalarla konut projeleri geliştiriyorlar. Otel yatırımı yapmak isteyenler ise 40 ila 100 dönümlük arsaları tercih ediyor. Şu an bölgede ortalama fiyatlar 150 ila 500 TL civarında. Kırkpınar bölgesin de gölü gören arsaların fiyatları epey yüksek. Özellikle Kuveytli, Suudi Arabistanlı ve Dubaili yatırımcılar uygun fiyata arsa bulduklarında alıp, ülkelerinde pazarlayıp satıyorlar. Öte yandan daire ve villa alanlar da var. Tabii çoğunluğu büyük evleri tercih ediyor.

Haliçport için Fizibilite Çalışmalarına Başlandı

Haliçport’a Fizibilite Çalışması

Haliç port‘un yapımı devam ederken, fizibilite çalışmalarına da başlandı. Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı Altyapı Yatırımlar Genel Müdürlüğü, Denizcilik İşletmeleri’ne 11 Kasım’da, “Proje alanı içerisinde bulunan binaları boşaltın” talimatı gönderdi. Haliç Yat Limanı ve Kompleksi ihalesi 2 Temmuz’da Yap-İşlet-Devret modeliyle yapılmıştı. İhaleyle ilgili sözleşmeler ise 25 Eylül’de imzalanmıştı. Söz konusu yer 8 Kasım’da yüklenici firmaya teslim edilmişti. Konu ile ilgili yapılan açıklamada proje alanının yüklenici firmanın sorumluluğunda bulunduğuna dikkat çekildi. Bu nedenle, tersanenin en kısa zamanda boşaltılması gerektiğine vurgu yapıldı . 

Projeye 1 Milyar 138 Milyon Dolarlık Yatırım

Haliç Yat Limanı ve Kompleksi Projesi ( Haliçport ), geçtiğimiz temmuz ayında tamamlanan ihaleyi 1 milyar 346 milyon dolarla Sembol-Ekopark-Fine Otel ortaklığı kazanmıştı. Haliç Yat Limanı ve Kompleksi Projesi ihalesinde, Cengiz İnşaat-Taca İnşaat-Galeri Kristal ile Sembol Uluslararası Yatırım-Eko park Turizm-Fine Otelcilik ortak girişim grupları yarışmıştı.1 milyar 138 milyon dolarla başlayan açık artırma 20 tur devam etti ve sonuçta kazanan 1 milyar 346 milyon dolarla Rixos Grubu’nun da sahibi Sembol-Eko park-Fine Otel ortaklığı kazanmıştı. Proje yaklaşık 250 dönüm arazi içerisinde gerçekleşicek.Proje, 4 yılı inşaat, 45 yılı işletme süresi olmak üzere 49 yıllığına yap-İşlet-Devret modeliyle gerçekleştirilecek. Proje kapsamında her biri 70 yat kapasiteli iki yat limanı, her biri 400 oda kapasiteli 5 yıldızlı iki otel, dükkânlar, restoranlar, kongre ve kültür merkezleri, sinema ve eğlence tesisleri, bin kişilik cami ve otopark yapılacak. Tarihi Haliç Tersanesi proje kapsamı dışında kalıcak.

Ulusal Su Bilgi Sistemi Kuruluyor

Orman ve Su İşleri Bakanlığı, Türkiye genelinde suyun durumunun detaylı şekilde ortaya konulacağı Ulusal Su Bilgi Sistemi’ni kuruyor.Orman ve Su İşleri Bakanlığından yapılan yazılı açıklamaya göre, Suyun Yönetimi Genel Müdürlüğü, Ulusal Su Bilgi Sistemi Fizibilite Etüdü Projesi’ni başlattı.

Projeyle, paydaş kurumlar ile hâlihazırda tutulan su veri yapıları, ihtiyaç duyulan suyun verileri, kullanılan bilişim teknolojisi altyapısıyla ilgili analiz çalışması yapılacak. Elde edilen bilgiler sonucunda Ulusal Su Bilgi Sistemi Fizibilite Raporu, Kamu Yönetiminde Modernizasyon Eylem Planı hazırlanacak

Projede paydaş kurumlar olarak Çevre ve Şehircilik, Gıda, Tarım ve Hayvancılık, Sağlık, Bilim Sanayi ve Teknoloji, Enerji ve Tabii Kaynaklar, Kalkınma bakanlıkları, Harita Genel Komutanlığı ile belirlenen üniversiteler, valilikler, belediyeler yer alacak.Paydaş kurumlar, kendi bünyelerinde üretilen ve kullanılan  verileri envanterlerine, coğrafi bilgi sistemleri çalışmalarına, ihtiyaç duydukları verilere dair bilgileri paylaşacak.

Bir araya getirilecek bu bilgiler, suyun miktar ve kalite, dağılım ve kullanım, yasal ve kurumsal açıdan değerlendirmesine imkân verecek. Fizibilite çalışmasının ardından kurulacak Ulusal  Bilgi Sistemi ile suyun ülke ihtiyaçları ve menfaatleri gözetilerek izlenmesi, kullanılması ve yönetilmesi sağlanacak.  

 Kaynak: AA/ Anadolu Haber

Tuzla’ya Büyük Yatırım

AKFEN GYO

 

Tuzla’ya 15 Milyon TL Otel Yatırımı 

Türkiye’nin şehir otelciliği konseptine odaklı ilk ve tek yatırım ortaklığı şirketi olan Akfen GYO, Tuzla’ya 15 milyon TL yatırımla otel inşa edecek. Akfen GYO,2005 yılından bu yana yurtiçinde ve yurt dışında yatırımları tamamlanan ve projeleri devam eden Ibis ve Novotel’lerle Türkiye ve Rusya’da toplam 20 otelden oluşan bir portföye ulaştı. Yatırımları tamamlanan Novotel ve Ibis oteller stratejik ortağı Avrupa’nın en büyük otelcilik grubu Accor tarafından uzun dönemli kira sözleşmeleri ile kiralanmakta ve işletilmektedir. Şirket sahip olduğu iş modeli ve hedefleri çerçevesinde yatırımlarına devam ediyor.

Devam Eden Otel Projeleri

Projeler de; gerek otel sayısı gerekse oda sayısı toplamı açısından içinde bulunulan coğrafyanın, uluslararası standartlarda inşa edilmiş ve işletilen otellere sahip otel yatırımcılarından biri olunması hedefleniyor. Bu doğrultuda İstanbul’un Tuzla’da yaklaşık 15 milyon TL bedelle 4 bin 260 metrekare büyüklüğünde bir arsa satın alımı yapıldı. Bu arsa üzerinde 200 odalı bir Ibis Otel inşa edilmesi planlanıyor. Bunun yanı sıra İbis Otel Esenboğa ve Novotel Karaköy’ün inşaat çalışmaları devam ediyor ve bu projelerimizi 2014 yılı son çeyreğinde hizmete açmayı hedefliyoruz. İlaveten Moskova’da 317 odalı bir Ibis otel yatırımı başladı. Afken GYO’nun kendisi ve bağlı ortaklıkları ile Türkiye, KKTC ve Rusya’da işletmede olan otel sayısı 16,yatırımı devam eden otel projelerinin sayısı ise 4 oldu.2015 yılında şirketin 4’ü Rusya’ da olmak üzere 3 bin 641 oda kapasiteli toplam 20 oteli işletmeye geçmiş olacak. Afken GYO’ dan dan Tuzla’ya 15 milyon TL’lik otel yatırımı İleri teknoloji kullanılarak inşa edilen Folkart Towers’ta sona gelindi. 2014 yılında teslim edilmesi planlanan kuleler Avrupa’nın en yüksek beşinci ikiz kuleleri olma özelliğine sahip.

AKFEN GYO’NUN TAMAMLANAN PROJELERİ

Ibis Otel Bursa: Ticaret merkezlerine olan mesafesi ile seyahat turizmi açısından uygun lokasyon ‘da.2010’da açıldı.

Ibis Otel Adana: Eylül 2012’de işletmeye açılan Ibis Otel Adana, şehir merkezinde konumlandırılmış olup, ikisi engelli odası toplam 165 oda kapasitesine sahip.

İbis Otel Esen yurt: Uydu kent projeleri ile İstanbul’un gelişim aksı üzerinde bulunan Esen yurt Büyükçekmece’de yer alıyor. Otel, Ocak 2013’de işletmeye açıldı.

Ibis Otel Alsancak Haziran 2013’de açıldı. Ibis Otel Alsancak, ikisi engelli odası olmak üzere toplam 140 oda, bir toplantı salonu, bar ve restoran bölümleri yer alıyor.

Ibis Otel Yaroslavl:Yaroslavl’da inşa edilen Ibis Otel Yaroslavl, 4 engelli,3 süit, 42 twin, 128 standart oda olmak üzere toplam 177 oda kapasitesine sahip.

Ibis Otel Samara: Rusya’daki önemli projeleri arasında yer alan otel, Samara’da hayata geçti. Otel havalimanı yolunun kesiştiği ana arter üzerinde yer alıyor. Ibis Otel Kaliningrad: Otel Kaliningrad, 119’u standart, 40’ı ikiz, üçü engelli ve beşi aile olmak üzere toplam 167 odayla hizmet veriyor. Ağustos 2013’de hizmete açıldı. Novotel Karaköy: Rıhtım Caddesi’nde bulunan ve eski Kozluca Han olarak bilinen arazi üzerinde yer alıyor. İnşaatına 2012 yılında başlanan projenin 2014 yılı son çeyreğinde tamamlanması bekleniyor.

İbis Otel Esenboğa: Ankara Esenboğa’da da 147 oda kapasiteli geliştirilen Ibis Otel Havaalanı’na 2 km. mesafede. Otelin 2014 yılında tamamlanması planlanıyor.

Ibis Otel Tuzla: Ağustos 2013’de İstanbul’un Tuzla ilçesinde yaklaşık 15 milyon TL bedelle 4 bin 260 metrekare büyüklüğünde bir arsa satın alındı Bu arsa üzerinde 200 odalı bir Ibis Otel inşa edilmesi ve otelin 2015 yılında açılması planlanıyor.

Ibis Otel Moskova: 317 odalı Moskova Otel Projemiz, yatırımının tamamlanması ile Ibis markası altında Accor tarafından işletilmesi planlanıyor.

Turizmdeki Gelişme Otel Satışlarını Artırdı

TURİZM

Satılık tatil köyü fiyatları bir önceki yıla oranla yüzde 402 artarak, ortalama satış fiyatı 300 bin TL’den 1 milyon 500 bin TL’ye yükseldi. Son yıllarda yabancı ziyaretçinin Türkiye’ye gösterdiği yoğun ilgi, turistik tesis piyasasına da yansıdı ve turizmdeki gelişme özellikle İzmir ve Marmaris gibi bölgelerdeki otel fiyatlarında beraberinde arttırdı. Türkiye’nin en büyük pazaryeri sahibinden. com’un verilerine göre, satılık tatil köyü fiyatları bir önceki yıla oranla yüzde 402 artarak, ortalama satış fiyatı 300 bin TL’den 1 milyon 500 bin TL’ye yükseldi.

Sahibinden.com verilerine göre, 2013 yılında satılık turistik tesis sayısında yüzde 38 oranında artış yaşandı. En yüksek ilan adedi artışı yüzde 90’lık oranla butik otellerde yaşanırken, butik oteli yüzde 38 ile apart oteller ve yüzde 33 artışla tatil köyleri takip etti. Turistik tesislerdeki ortalama satış fiyatı ise 1 milyon 725 bin TL olarak kaydedildi.

Turizmdeki Gelişme Marmaris’e Yaradı

Sahibinden.com 2013 yılı turistik tesis satış verilerine göre, gözde tatil beldelerinden Marmaris’te geçtiğimiz yıl ortalama 495 bin TL olan tesis fiyatları, bu yıl yüzde 1355 oranında artarak 7 milyon 200 bin TL oldu. İlan adedi ise yüzde 200 oranında arttı. Antalya’nın Manavgat ilçesinde de turistik tesis fiyatları yüzde 50 oranında artarak, ortalama 1 milyon 800 bin TL’ye yükseldi. Verilere göre Bakırköy ortalama 6 milyon 500 bin TL ile İstanbul’un en yüksek fiyatla turistlik tesis satışının gerçekleştiği ilçesi oldu.

En Pahalı Butik Oteller İzmir’de

Türkiye’nin son dönemde en çok ilgi gören tatil merkezleri arasında olan İzmir, butik otel fiyatlarıyla öne çıkıyor. Sahibinden.com 2013 turistik tesis satış verilerine göre, İzmir’deki butik oteller ortalama 2 milyon 900 bin TL’den alıcı buldu. İzmir’i ortalama 765 bin TL ile Muğla takip etti. Otel fiyatlarında ise Antalya ortalama 3 milyon 300 bin TL ile ilk sırada yer alırken, İstanbul’da ortalama otel fiyatı 3 milyon 200 bin TL olarak belirlendi. Apart oteller de Antalya’da ortalama 1 milyon 340 bin TL, Muğla’da da ortalama 937 bin 500 TL’den satışa sunuldu.

Kaynak:dünya.com

Akaryakıt Dağıtıcı Sayısı 80`e Dayandı

Akaryakıt dağıtım piyasası son yıllarda çok hareketli. Bu senenin başından bu yana üç yeni şirket lisans alarak piyasaya girdi. Geçen yıl da 4 şirket lisans almıştı.Ancak, lisans iptali tarafı daha hareketli. Bu yıl 7 şirketin lisansı iptal edildi. Geçen yıl da 9 şirketin lisansı iptal edilmişti. 2010 yılındaki 10 iptal de dâhil edildiğinde, son 3 yıl içinde toplam 26 dağıtıcı piyasadan çekilmiş veya lisansını kaybetmiş oldu. Geçmiş senelerin aksine bu yıl akaryakıt piyasasında hareketlilik yaşanıyor. Enerji Piyasası Düzenleme Kurulu (EPDK-Kurul), üç yeni şirkete dağıtım lisansı vermesiyle birlikte oyuncu sayısı 79’a ulaştı.

Yeni oyuncular, Memoil, Emir Trans ve Mensal Petrol. Enerji Piyasası Düzenleme Kurulu (EPDK-Kurul), petrol piyasasında yeni lisanslar verdi. Bunlardan üçü dağıtıcı lisansı. Dağıtıcı lisansı verilen şirketler Mensal Petrolcülük İç ve Dış Ticaret AŞ, Emir Trans Akaryakıt Dağtım Sanayi ve Ticaret AŞ ve Memoil Taşımacılık İnşaat Tekstil Gıda Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi olarak sıralanıyor.

Akaryakıt Sektöründe Dağıtım Şirketleri Çoğalıyor

Söz konusu yeni oyunculara, sırasıyla 31 Ekim 2013, 22 Ekim 2013 ve 14 Ekim 2013 tarihlerinden itibaren 15 yıllığına petrol dağıtıcısı olarak faaliyet gösterme izni verildi.Son lisanslarla birlikte Türkiye akaryakıt dağıtım sektöründeki oyuncu sayısı da 79`a yükseldi.EPDK son olarak 19 Eylül 2013`te Hema ve Seikonturk`a 3 Ekim 2013`te de tarihlerinden itibaren 15 yıllığına petrol dağıtıcısı olarak faaliyet gösterme izni verildi.EPDK son olarak  3 Ekim 2013`te de Neptün Akaryakıt, Hocaoğlu Petrol ve Askar Akaryakıt`a akaryakıt dağıtıcı lisansı vermişti.

Otel Değerleme Çalışması Yaparken Hangi Teknikler Uygulanmalı ?

Otel Değerlendirmesi dünya çapında çok yaygın olan bir değerlendirme yöntemidir. Bu çalışmaları özellikle otel işletmeciliği konusunda uzman değerleme uzmanları yaparlar. Genellikle  otel değerleme çalışması  yaparken üç yaklaşım ele alınır. Önce her yaklaşım için işletmenin  artıları ve eksileri nelerdir bu ele alınır . İşletmemiz için doğru kararlar vermek için bu yöntemleri kullanmakta fayda vardır. Bir tesisin piyasa değeri yürütülürken değerleme üç yöntemle ele alınır.

otel değerleme

a-Gelir İndirgeme Yaklaşımı                                             

b-Emsal Karşılaştırma Yaklaşımı

c-Maliyet Yaklaşımı

 Bu üç değerleme yaklaşımını göz önünde bulundurmakta fayda vardır. Söz konusu otellerin değer tahminlerini yaparken, hangi yaklaşımları kullanmamız, işletmemiz için hagisinin faydalı olucağını belirlememiz için bize bu yöntemler yol göstermektedir. 

Otel Değerlemede Gelir Kapitalizasyonu Yöntemi

Otel değerleme tekniklerinde önemli olan bir yöntemdir.Gayrimenkullerin gelecekte sağlayacağı gelirler tespit edilebiliyorsa Gelir Kapitalizasyonu yöntemi en uygun yöntemdir. Bu yaklaşımda arsa üzerindeki gayrimenkulün değerlenmesinde ele alınacak gelir gayrimenkulün net geliridir. Diğer değerleme yöntemlerinde olduğu gibi ilgili karşılaştırılabilir veriler olduğu zaman kullanılabilinir.Bu tür veriler elde olmadığında doğrudan değerleme yapmak amacıyla değil genel analiz amacı ile kullanılabilir.Gelir indirgeme yaklaşımı,özellikle sağladıkları kazanç olanakları ve özellikleri esas alındığında alınıp satılabilinen mülkler için ve bu analize dahil edilen muhtelif unsurları destekleyecek pazar kanıtlarının olduğu durumlarda önemlidi pazar araştırması gelir indirgeme yaklaşımı açıdan önemlidir. İşlenecek verilerin sağlanmasına ek olarak, karşılaştırma yapmak ve analiz sonuçlarının uygulanabilirliğini belirlemek için nitel bilgileri de sunar. Otel degerlemede bu sebeple bu yöntem sadece kantatif(niceliksel) veya matematiksel bir yöntem olmayıp,kalitatif (niteliksel) değerlemeleride gerektirmektedir. Otel değerlemesi için uygun pazar araştırılması tamamlandıktan ve karşılaştırılabilir veriler toplanıp doğrulandıktan sonra Değerleme Uzmanları,değerlemenin konusu mülk için sunulan gelir ve gider tablolarını analiz eder.Bu adım, mülkün geçmişteki gelir ve giderlerine ve diğer rekabetçi özelliklerine dair bir çalışmayı da içerir.Özellikle Otel gibi gelir üreten işletmelerin geleceği için bu yöntemin faydası çokdur, çünkü satış bektenli gelirleri ile net gelir ve giderleri bu yöntemle tahimin edebiliriz.Bu avantajlar ile nakit akışı analiz yoluyla piyasa değeri göstergesini de oluşturulur. Otel değerleme özelliğini kullanarak,gelecekteki tüm gelir ve giderleri tahmin edebilir,otelin gelecekteki kazanç durumu hakkında bilgi verir,böylece otel sahibi riskini yönetmiş olur.

 Emsal Karşılaştırma Yaklaşımı

emsal karşılaştırma yaklaşımı

Bu karşılaştırmalı yaklaşım benzer veya ikame mülklerin satışını ve ilgili piyasa verilerini dikkate alır ve karşılaştırmaya dayalı bir işlemle değer takdiri yapar.Genel olarak değerlemesi yapılan mülk açık piyasada gerçekleştirilen benzer mülklerin satışlarıyla karşılaştırılır.İstenen fiyatlar ve verilen teklifler  dikkate alınabilir.Otel yatırımcıları satış karşılaştırma da yer alan bilgileri genellikle nihai satın alma kararlarına ulaşmak için kullanırlar.Satış karşılaştırma yaklaşımı önce satış ve fiyatlandırma da bir ivme göstergesi kurulmasında yardımcı olur .

Maliyet Yaklaşımı

Maliyet yaklaşımı; var olan bir yapının günümüz ekonomik koşulları altında yeniden inşa edilme maliyeti gayrimenkulun değerlemesi için baz kabul edilir.Bu anlamda maliyet yaklaşımının ana ilkesi kullanım değeri ile açıklanabilir.Kullanım değeri ise “ Hiçbir şahıs ona karşı istek duymasa veya onun değerini bilmese bile malın gerçek bir değeri vardır “ şeklinde tanımlanmaktadır.Değer değiştirme mevcut maliyetlerinin hesaplanması ve fiziksel bozulma ve fonksiyonel ve ekonomik eskime gibi amortisman faktörlerin, çıkarılmasıyla elde edilir.Bu tahminin toplam değerine amortisman değeri eklenmelidir. Maliyet yaklaşımı ;güvenilir bir sonuç ortaya çıkarır ancak binalar ve diğer gelişmeler eskidikçe , doğru ölçümlemeler zorlaşabilir.Mevcut bir gayrimenkulun bina değerinin, hiçbir zaman yeniden inşa etme maliyetinden fazla olamayacağı kabul edilir. Bu teknikte gayrimenkulün bina maliyet değerleri,Bayındırlık Bakanlığı Yapı Birim Maliyetleri, binaların teknik özellikleri, binalarda kullanılan malzemeler, piyasada aynı özelliklerde inşa edilen binaların inşaat maliyetleri,müteahhit firmalarla yapılan görüşmeler ve geçmiş tecrübeler gibi veriler dikkate alınarak yapılan hesap ve maliyetler göz önüne alınır.Binalardaki yıpranma payı, binanın gözle görülür fiziki durumu dikkate alınarak hesaplanabilir.Bu teknikte gayrimenkulun değerinin, arazi ve binalar olmak üzere iki farklı fiziksel olgudan meydana geldiği kabul edilir. Arazi değeri emsal yaklaşımlardan yola çıkılarak takdir edilir. Binaların değeri ise yukarıda bahsedilen yöntemlerle belirlenerek yıpranma payları düşülerek oluşturulur. Sonuç değer takdirine ise bu her iki değer toplanarak ulaşılır.

Sonuç Olarak ;yukarıdaki değerleme yöntemleri küresel otel varlık değerlemesi için temel yaklaşım olarak kabul edilmektedir. Bunlara en uygun,gelir kapitalizasyonu yaklaşımı olsa da,ihtiyatlı değerleme her üç yöntem dikkate alınmalıdır. Satış karşılaştırma yaklaşımı normal oda başına bazında bir değer aralığı sağlayacak ise maliyet yaklaşımı bazen, belirli bir pazara “giriş maliyetini” gösterir.

 

Gelir İndirgeme Yaklaşımı ile Değerlemeye Örnek

Gelir kapitalizasyonu yaklaşımı genellikle gelir üreten özellikleri için tercih edilen değerleme yöntemidir.Bize,gelir kapitalizasyonu yaklaşımı kullanarak bir varlığın değeri elde etmek için aşağıdaki örneğe bir göz atalım. Aşağıda Tablo 1 bir varlığın gelir akışı temsil eder.

Gelir İndirgeme Yaklaşımı ile Değerleme örnekAyrıca belirtildiği gibi daha önce,sırayla biz varlığın satışından elde edilen satış hasılatı ile birlikte gelecekteki gelir akımlarının bugünkü değerini hesaplamak gerekiyor,gelir kapitalizasyonu yaklaşımı kullanarak bir varlığın değerini elde edebiliriz. Aşağıdaki Tablo 2, bu örnekte kullanılan değerlemesi parametrelerini temsil etmektedir.

gelir kapitilazyonu örnek

Borç ve varlık satın almak için bu gerekli olucak çünkü, bu özelliğin değeri borç ve özkaynak bileşenlerinin toplamı olacağını anlamak için:

Toplam Aktif Değeri (V) Özkaynak = Değer (E) Borç + Değer (D)

E = (1-M) V nerede Değeri oranı M = Kredi

Biz varlık Özkaynak Değerini hesaplayabilirsiniz, Toplam Aktif Değeri hesaplamak mümkün.Biz Özkaynak Değer, özkaynak ve varlık satışından nakit akışının bugünkü değerine yıllık net gelirleri bugünkü değerlerinin toplamı olduğunu biliyoruz.

(1-M) V = Σ (De x 1/Sn) + ((NI11/Rr) – [b (NI11/Rr)]) x1/S10  De = NI – (fx M x V)

  • Borç servisi için mevcut NI = Net gelir
  • V = Değer M = Kredi-to-değer oranı
  • Sabit f = Mortgage
  • De sermaye için kullanılabilir = Yıllık nakit
  • b = İşlem Maliyetleri
  • projeksiyon döneminde yıllık n = sayısı
  • Rr = Terminal aktifleştirme oranı
  • 1 / S n özkaynak getiri oranı dolar 1 faktör içinde = Şimdiki değer (iskonto faktörü)

Aşağıdaki Tablo 3, yukarıdaki denklemde yerine getirmek için gerekli olan tüm hesaplamaları temsil etmektedir.

gelir kapitilazyonu örnek

Yukarıdaki veriler denklemi aşağıdaki yöntem ile kolaylaştırmamız mümkün.

(1-M) V = 1 707 955 – 0,507854 V + 1 758 796

0,807854 V = 3 466 751

V = 4 291 309

Sadece Tablo 1’den öngörülen gelir akışı ve Tablo 2’den değerleme parametreleri ile varlığın değerini göstermiş olduk.Yukarıdaki örnekte varsayımsal numaraları ve bir çok basitleştirilmiş değerleme senaryosu kullandığımızı hatırlatmak isteriz,ancak, gelir indirgeme yaklaşımı formülü ve metodoloji herhangi bir gerçek varlık için geçerlidir.

Kaynak:http://www.hospitalitynet.org/news/4050645.html

Çeviri:www.oteldegerleme.com’a aittir ,izinsiz ve kaynak gösterilmeden kullanılması yasaktır.