Ana Sayfa Blog Sayfa 29

Turizm Yatırımlarında Risk

Turizm yatırımlarında diğer yatırımlarda olduğu gibi riskler mevcuttur. Günümüz şartlarında kurumlar elde ettikleri gelirlerin bir kısmını tüketirken bir kısmınıda tasarruf  ederler. Tasarrufta bulunmanın amacı, bügünkü tüketim harcamalarından fedakarlık ederek gelecekte daha fazla tüketim olanağına sahip olunuyor. 

Turizm Yatırımda Risk Planlaması 

Turizm Yatırım Projelerinin Yönetim Değerlendirilmesi kitabındaki bilgilere göre ; yatırımcılar, yatırım kararı verirken, bekledikleri sonuca ulaşabileceklerini biliyorlarsa belirlikten söz edebiliriz. Portföy kuramı açısından,yatırımcı bekleyişlerinin oldukça dar bir alana yayılmas, belirlilik olarak değerlendirilebilir. Fakat hiçbir menkul olmadığı için belirli faktörler göz ardı edilerek anlamlı sonuçlara ulaşmak olasıdır. Yatırımlarla ve portföy teorisi ile bir diğer kavram belirsizliktir. Turizm yatırımda risk belirsizlik, menkul kıymetlere yapılan yatırımın getirilerinin gerçekleşme olasılıklar hakkında yeterli bilginin olmamasıdır. Risk ve belirsizlik kavramlarını birbirinden ayıran sınır çok incedir. Turizm yatırımda risk konusu ,geleceğin belirsizliğine karşın olasılık tahmini subjektif olarak yapılıyorsa belirsizlikten, objektif olarak yapılıyorsa yani mevcut bilgiye dayalı olarak yapılıyorsa riskten baksediliyor demektir.

 

Hangi yatırım kriteri uygulanırsa uygulansın, yatırım projeleri arasında seçim yaparken risk unsurunu dikkate almamak gerçekçi bir tutum olmaz. Hemen her bir yatırım projesi farklı derecede risk taşımaktadır. Finansal açıdan turizm yatırımda risk ise, beklenen getirinin gerçekleşen getiriden sapma olasılığıdır. Getiri ise bir yatırımdan belirli bir dönem içinde yapılan yatırıma karşılık elde edilen geliri göstermektir. Turizm yatırım projelerinin risk derecelerinin farklı olduğunu kabul etmek, gerçekçi bir tutum olduğuna göre bu riski nicel olarak ölçmek ve yatırımlar arasındaki risk farklılığını gidererek aynı bazda birbiriyle mukayese edilebilir hale getirmek, yatırım projelerinin değerlendirilmesinde önemli bir sorun olarak ortaya çıkmaktadır. Her işletmenin ve yatırım projesinin belli derecede riske maruz olduğu gözden uzak tutulmamalı ve riskler önemli düzeye ulaştığında, yatırım proje değerlemesinde riski dikkate alacak biçimde düzeltmeler yapılmalıdır.

 

 

 

Turizm Yatırımlarında Kamu Arazisi Nasil Tahsil Edilir ?

Turizm Yatırımlarının ülke ekonomisine uygun biçimde ve yerlerde yapılmasını sağlamak ve yatırımcılara yardımcı olmak amacı ile hazine ve orman arazilerinin uzun sürelerle turistlik tesis yatırımlarına tahsisi mümkün olabilmektedir.

Turizm konaklama tesisleri yatırımları için en çok 49 yıl, kamping yatırımları için en çok 20 yıl süreyle kamu arazisi tahsisi yapılabilmektedir. Turizm yatırımcılarına kamu arazisi tahsisine ilişkin koşullar,28.4.1983 tarihli Resmi Gazete’de yayınlanan Kamu arazisinin Turizm yatırımcılarına tahsisi hakkında yönetmelik ile aynı yönetmeliğinin 1.3.1985 tarihli Resmi Gazete’de yayınlanan değişiklik hükümlerinde yer alır.

 

 

 

İstanbul Otel Raporu

Turistik Otelciler, İşletmeciler ve Yatırımcılar Birliği (TUROB), İstanbul Konaklama Kapasitesi Raporu‘nun ikincisini yayınladı. En büyük pay 33 bin 996 yatak kapasitesi ile 5 yıldızlı otellerde.TUROB’dan yapılan açıklamaya göre, İstanbul’un mevcut otel sayısı ve konaklama kapasitelerinin detaylandırıldığı raporda, Avrupa ve Anadolu Yakası’nda otel yatırımları açısından öne çıkan bölgeler ve devam eden yatırımlar da yer aldı.

Otel Raporunda En Büyük Pay 5 Yıldızlı Otellerin

Açıklanan istanbul otel raporuna göre, görüşlerine yer verilen TUROB Başkanı Timur Bayındır, İstanbul’un var olan eşsiz turizm zenginliğinin her geçen gün daha geniş kitlelere yayıldığını ve kentin marka değerinin giderek yükseldiğini belirtti. Tarih ve coğrafyadan gelen miras ile beslenen İstanbul’un gelişen teknoloji ve modern hizmetleri ile vazgeçilmez bir cazibe noktası halinde olduğunu aktaran Bayındır, rapora ilişkin şunları kaydetti:

 

İstanbul konaklama sektöründeki en büyük pay, tesis sayısı bakımından 4 yıldızlı otellere ait iken, yatak kapasitesi bakımından 33 bin 996 ile 5 yıldızlı otellere aittir. Kültür ve Turizm Bakanlığı tarafından belge sahibi olmayan konaklama işletmeleri ise bin 272 tesis ve 70 bin 87 yatak ile toplam kapasitesinin yarısına eşdeğerdir. Konaklama tesislerinin, turizm ve iş merkezleri ile doğru orantılı olarak, Fatih, Beyoğlu, Şişli, Beşiktaş ve Atatürk Havalimanı bölgesinde yoğunluk kazandığı görülmektedir. Bu bölgelerdeki kapasite, toplam kapasitenin yüzde 75’ini geçerek 100 binin üzerinde yatağı temsil etmektedir. İstanbul’daki yeni otel yatırımları 36 binlik yatak kapasitesi ile mevcut kapasitenin yaklaşık olarak yüzde 25’ine tekabül etmektedir. İstanbul otel raporuna göre,Yeni yatırımlarda en büyük oran 22 bin 68 yatak kapasitesi ile 5 yıldızlı otelleri, bölgesel olarak da 6 bin 88 yatak ile Şişli’ye aittir. Şişli’yi, Beyoğlu, Zeytinburnu ve Fatih takip etmektedir.”                                           

                                                                     

İstanbul Otellerinde Oda Sayısı 75bin

İstanbul’un Kültür ve Turizm Bakanlığı Belgeli turizm işletmeleri bakımından mevcut konaklama kapasitesinin 40 bin 676 oda ve 82 bin 354 yatak olduğuna işaret eden Bayındır, “Belgesiz tesisler ile birlikte toplam konaklama kapasitesi, 75 bin 79 oda ve 152 bin 441 yatak olarak tespit edilmiştir. Yeni yatırımlar ile otel kapasitesinde yaklaşık yüzde 25 artış öngörülmektedir” ifadelerini kullandı.

Raporun devamına buradan ulaşabilirsiniz: http://www.turob.com/Resources/doc/201312132konaklama.pdf

Turizm Teşvik Belgesi

Gelişen  ülkelerde iç piyasaya yönelik üretim yanında, dış piyasada talebi olabilecek mal ve hizmet üretim alanlarına yatırım yapılması, daha çok kamusal nitelikte bir programlama ve teşvikle olabilmektedir.  Turizm yatırımların arttırılabilmesi için sektörler itibariyle farklı nitelikte turizm teşvik tedbirleri uygulanıyor. Turizm teşvik bir ülkenin gelişim göstergesidir. Tedbirlerin beklenen sonuçları verebilmesi için tarafsızca uygulanması ve önceden belirlenmiş bulunması gerekir.

 

Turizm Teşvik Belgesi’nin Önemi

Turizm teşvik tedbirlerinden faydalanabilmesi için Hazine ve Dış  Ticaret Müşteşarlığı’ndan Teşvik  Belgesi alınması gerekir. Turizm Teşvik Belgesi, yatırımın karakteristik değerini belirleyen, bu değer ve  tespit edilen şartlara uygun olarak gerçekleştirilmesi halinde, üzerinde yazılı bulunan teşviklerden yaralanmaya  olanak veren kalkınma  planına uygun ve Ülke ekonomisi için genel anlamda faydalı olduğu Hazine ve Dış Ticaret Müşteşarlığı’nca kabul edilen yatırımlar için Turizm yatırımcılarına verilen bir tür belge niteliği taşımaktadır. 

 

Bir yatırımın belgesine bağlanabilmesi için bazı şartlar vardır. Bir turizm yatırım teşvik belgesine sahip olması için, teşvik edilmeyen yatırım konularında yer almaması zorunlu olduğu gibi tutarın da kararnamede belli edilen tutardan az olmaması da zorunludur. Yatırımda teşvik 1995 yılı için bu meblağ kalkınmada öncelikli illerde 6 milyar TL, diğer illerde 10 milyar TL’dir. Turizm yatırımlarında teşviklerden yararlanmak için  asgari yatak kapasitesinin 70 olması zorunluluğu aranır. Turizm Yatırım Projeleri kitabıdan Prof.Dr. Nüzhet Kahraman’ın verdiği bilgilere göre ; Teşviklerden eksiksiz yararlanabilmek için yatırım malları gümrüklerden çekilmeden önce ve her halde, yatırımın başladığı yılın son gününden önce ,bu belgenin alınması için başvurmak zorunluluğu bulunur. Buna ek olarak, Teşvik Belgesi’nde yer alan teşviklerden yararlanabilmek için belgenin üzerinde yazılı karakteristik değerlere uyulması zorunludur. 

Bununla birlikte yatırımda teşvik ,Turizm yatırımlarında kabul edilen genel özkaynak oranı %50 civarlarındadır. Son yıllara kadar, turizm yatırımları hiçbir sınıra bağlı olmaksızın özel önem taşıyan yatırım konusu kabul edilmiş bulunmaktadır. Dolayısıyla  yatırımda teşvik ,özkaynak oranına bağlı kalınmaksızın turizm yatırımlarının teşviklerden yararlanabilmesi sağlanmıştır. 

Mitt Moscow 2014 Turizm Fuarı

MITT Moscow 21.Moskova Turizm Fuari

MITT Moscow Rusya’nın önde gelen ve en büyük seyahat fuarıdır. Yaklaşık 3000 katılımcı firmanın bir araya geldiği, bir çok müşteriye ulaşmak için güzel iş imkanlarının sağlanabileceği önemli bir fuardır. Buna ek olarak, Şirketlerin Rus seyahat pazarını yakından tanımaları ve fikir sahip olabileceği bir çok iş adamının katılacağı fuar,1994 yılından bu yana düzenlenmekte olup 2014 yılında da 21.kez kapılarını açıcak.

 

Fuarın Adı : MITT 2014 MOSCOW

Fuar Alanı   : EXPOCENTRE MOSCOW

Ülke / Şehir : Moskova – Rusya

Fuar Adresi :Krasnopresnenskaya nab. 14 -123100

Başlangıç Tarihi : 19.03.2014

Bitiş Tarihi         : 22.03.2014

Organizator       : ITE GROUP PL – http://www.ite-exhibitions.com/

 

MITT Katılımcı profili:

  • Turizm örgütleri
  • Tur operatörleri ve seyahat acentaları
  • Medikal turizm
  • BT turizm
  • Konaklama
  • Taşıyıcılar ve ulaşım hizmetleri
  • Gezi ve turistik
  • Eğitim ve yeniden eğitim
  • Yurtdışında gayrimenkul

Ziyaretçi Profili:

Mitt Moscow 2014 fuarına, turizm operatörleri ve  acenteleri gibi ziyaretçi profili beklenmekte. Uluslararası Turizm Ekonomi Zirvesi, Medikal ve Sağlık Turizmi Kongresi gibi bir çok etkinlik ve konferans düzenlenicektir.

Glob 2014 | Uluslararası Turizm ve Spor Ekipmanları Fuarı

POLONYA GLOB 2014 FUAR

Uluslararası Turizm,Turistik ve Spor Ekipmanları Fuarı 

Fuar Merkezi : Katowice ,Polonya – MTK Uluslararası Katowice Fuarı

Tarih                 : 03.01.2014- 04.01.2014

Organizatör   : MTK International Katowice Fair Ltd.

P.O Box 454- 40 -955 Katowice- Tel : + 48 32 7899 100 Faks: + 48 32 2540227 http://www.glob.mtk.katowice.pl/

Fuar Konusu: Turizm

 

Şirin Park Otel Kapılarını Açtı

Adana merkezli Şirin Turizm tarafından Dörtyol Kavşağı’nda 10 milyon Euro’ya yaptırılan ‘Şirin Park Otel’ kapılarını açtı.

Şirin Park Otel Adana’da Kapılarını Açtı

Cihan haber ajansının haberine göre , Şirin Park Otel Yönetim Kurulu Üyesi Murat Şirin, turizm alanındaki en önemli yatırımları olan ve 2012 yılında temelini attıkları ’Şirin Park Otel’in inşaatını kısa sürede tamamlayarak, turizm sektörünün hizmetine sunmanın mutluluğunu yaşadıklarını söyledi. Adana’yı görmeye gelenlerin konaklayacağı bir yaşam alanı oluşturduklarını belirten Şirin, Şirin Park Otel sadece bir otel değil, aynı zamanda restoran ve kafesiyle hemşerilerimiz ve misafirlerimizi yerel damak tatlarıyla buluşturacağımız bir yaşam merkezi olacak.” dedi. Tesislerinin bir dönüm alana kurulu olduğunu anlatan Şirin, “12 kattan oluşanŞirin Park Otel her biri 35 ve 60 metrekare arasında değişen 77 standart, 13 delüx odaları ile toplam 200 yatak kapasitesine sahip. Otelimizin ayrıca 2 balo, 3 toplantı, 2 restoran ve fitness salonu mevcut.’’ diye konuştu Şirin, aralık ayının ilk haftasından itibaren misafirlerini ağırlamaya başladıkları otelin resmi açılışına Kültür ve Turizm Bakanı Ömer Çelik’i davet edeceklerini bildirdi. Kentin en işlek noktalarından Dörtyol Kavşağı’nda hizmete açılan Şirin Park Otel, Adana Havalimanı’na 3, merkez otogara ise 5 kilometre uzaklıkta yer alıyor.

Yatırım Teşvik Belgesi Nedir?

Yatırım teşvik belgesi, sermaye birikimini yatırıma yönlendirmek, üretimde yüksek katma değer yaratmak, teknoloji kullanımını ve yenilenmesini özendirmek, bölgeler arası ekonomik dengesizlikleri gidermek, istihdam yaratmak ve dünya ölçeğinde rekabet gücü sağlamak için yatırımların ve yatırımcıların devlet tarafından desteklenmesi amacıyla verilen bir belgedir.

Yatırım teşvik belgesi, firmaya doğrudan nakit verilmesi anlamına gelmez. Bu belgede, yatırımcının yatırım yaptığı alanda büyük bir nakit çıkışını, dolayısı ile parasal sermayesinin eksilmesini önleyen destekler, muafiyetler ve indirimler söz konusudur. Yaptığı yatırımların genel nitelikleri Yatırım Teşvik  Belgesi Mevzuatına aykırı olmayan her girişimcinin yatırım teşvik belgesi alarak devlet yardımlarından yararlanması hem yatırımlar için sermaye yaratıcı unsurlara olanak yaratacak hem de yatırımların yaygınlaşmasını, öncelikli bölgelere doğru yatırım ağının genişlemesini sağlayacaktır.

Yatırım Teşvik Belgesinin Amacı ;

  • Yatırımcıyı  yatırıma yönlendirmek.
  • Üretimi ve istihdamı artırmak.
  • Yatırım eğiliminin  devamlılığını ve sürdürülebilir kalkınmayı sağlamak.
  • Doğrudan yabancı yatırımları artırmak.
  • Bölgesel gelişmişlik farklılıklarını gidermek.
  • Çevre korumaya yönelik yatırımlar ile araştırma ve geliştirme faaliyetlerini desteklemek.
  • Uluslararası rekabet gücünü  artıracak teknoloji ve araştırma-geliştirme içeriği yüksek büyük ölçekli yatırımları özendirmek,

Otel Yatırımcısı Hedef Pazarını Nasıl Seçmeli ?

Otel yatırımcısının hedef pazar seçimi, pazar bölümlemesi yapıldıktan sonra, değerlendirilmeleri için öncelikle bölümleri büyüklüğü ve büyüme olasılıkları bölümün yapısal çekiciliği ve firmanın hedef ve kaynakları ile uyuma bakılmalıdır. Buna ek otel yatırımcısı olarak, bölümlerin  karlılığı dikkate alınması gerekir  ve kar zarara nasıl katkıda bulunduklarını tespit etmeliyiz.

Otel Yatırımcısı Strateji Belirlemeli 

Pazar bölümleri oluşturulduktan sonra, otel yöneticileri hizmet etmek istedikleri pazar bölümü veya bölümlerini seçmeliler. Pazarlama anlayışı dikkate alındığında, ilk olarak hedef pazarların belirlenmesi ve sonra bu hedef pazarların ihtiyaç ve isteklerine göre pazarlama karmalarının geliştirilmesi gerekir. Özellikle Türkiye’de, nasıl olsa satarım, yeter ki satmasını bileyim gibi bir düşünce ile önce otel işletmesin ilerin inşa edildiği ve sonra işletme için müşteriler ve müşteriler arandığına sıkça rastlanmaktadır.Böyle bir durum ise, hizmeler istediği ve ayrıca söz konusu bu hizmet edilenlerin ihtiyaç ve isteklerinin tam olarak karşılanamaması ve çeşitli sorunlara neden olabilmektedir.Bu nedenle, otel yatırımcısı seçilen hedef pazarların nerede, nasıl bir mimari proje ile bir otel tesisi ve ne gibi hizmet istediği ve ayrıca söz konusu bu hizmetlerin fiyatı, dağıtımı ve tutundurulmasının nasıl olması gerektiği gibi basit görünen, ancak yanıtlaması oldukça zor olan soruların yanıtlanması gerekir.

Otel İşletmeciliği kitabında , Meryem Akoğlan Kozak’ın verdiği biliglere göre ; Otel yöneticileri, birbirinden farklı özellikleri olan müşterilerin ortak özellikleri en fazla olacak şekilde çeşitli bölümlere ayırdıktan sonra, kaynakları, amaçları ve hedefleri ile uyumlu olacak şekilde, bu bölümlerden birini veya birkaçını hedef pazar ya da pazarlar olarak belirlemelidir. Bu aşamada, otel yatırımcısı iki farklı strateji izler. Bunlar; tek bölüm stratejisi, çok bölüm Stratejisi ve tüm pazar stratejisidir.

Stratejilerin Hedef Pazardaki Önemi 

Tek bölüm stratejisinde, tespit edilen pazar bölümlerinden sadece bir tanesi seçilir ve otel işletmesinin kaynakları, bölümde yer alan müşterilerin gereksinme ve isteklerini giderebilmek için kullanılır. Bu strateji, daha çok küçük pazar bölümlerine hitap etmeye çalışan işletmeler tarafından uygulanır. Mesela, Swiss Otel zinciri, lüks arayan müşterileri kendisine hedef pazar olarak seçer. Bu stratejiye, yoğunlaşma stratejisi adı da verilir. Böyle bir strateji, otel işletmesine çok güçlü bir pazar konumu yaratabilir, fakat rakiplerin artması ya da pazarın kötüleşebilme olasılığı nedeniyle fazla riskli bir uygulamadır.

Otel işletmeciliği alanında sık rastlanılan diğer bir strateji ise, çok bölüm stratejisidir. Bu stratejide de mesela, tatilciler, iş adamları ya da toplantı amaçlı müşteriler için farklı pazarlama karmaları geliştirilir. Bu strateji, daha önce örnekleri verilen marka farklılaştırma amacıyla da kullanılmaktadır. Ayrıca, otel içinde otel örnekleri de bu kapsamda değerlendirilebilir. Mesela, Sheraton Otelleri içindeki Sheraton Towers, Hilton Otellerindeki Bussiness Floors gibi.

Şunu görebiliyoruz ki, Otel yatırımcısı için tüm pazar stratejileri, müşterilerin gereksinme ve istekleri arasında farklılık olmadığı ya da büyük ölçüde birbirine benzediği varsayımına dayanmaktadır. Bu stratejilere göre, otel işletmeleri tüm olası müşterilerin gereksinme ve isteklerini karşılamaya çalışır.

Otel Yatırımcısı Karaköy’e Akın Etti

Salıpazarı-Karaköy hattı, otel yatırımcılarının istilasına uğradı. Bölgede 10’dan fazla yeni otel inşaatı var. Markalı hazır giyim, restoran, kuyumcu, halıcı ve hediyelik eşyacılar da bölgede yer arıyor. İstanbul’a turist getiren kurvaziyer gemilerinin yanaştığı Salıpazarı-Karaköy Limanı özelleştirme ihalesi, kelimenin tam anlamıyla, başta emlak piyasası olmak üzere bölgeyi uçurdu. Galataport olarak bilinen Türkiye Denizcilik İşletmeleri’ne ait İstanbul Salıpazarı Liman Sahası’nın özelleştirilme ihalesinin ilkini 2005 yılında İsrailli işadamı Sami Ofer kazanmış; ancak ihale bir süre sonra iptal edilmişti. Limanın 30 yıllığına özelleştirilmesini sağlayacak ihale geçtiğimiz mayıs ayında tekrarlandı ve bu kez 702 milyon dolarlık teklifle ipi Doğuş Holding göğüsledi.

Otel Yatırımcısı Çevreyi Parselledi 

2005 yılında iptal edilen Galataport ihalesinin sekiz yıl aradan sonra ikinci köz yapılması, Salıpazarı ile Karaköy arasına ilgi duyan yatırımcıları da hareketlendirdi. Salıpazarı’ndan başlayan Denizcilik İşletmeleri’ne ait alanın karşısında bulunan binaların etrafı tek tek çevrilmeye başlandı. Etrafı çevrilen binaların çoğunun yıkılarak otel olarak yeniden inşa edildiği gözleniyor. Yıkılıp yerlerine otel yapılan binalar sadece Salıpazarı’nda değil, Karaköy’e doğru tramvay yolu üzerinde ve sahil tarafında da birçok binanın ünlü otel işletmeleri tarafından satın alındığı ve etraflarının çevrildiği görülüyor.

Fiyatlar Yüzde 140 Arttı

Yapılan son ihale sonrası bölge turizm yatırımı açısından tam anlamıyla bir cazibe merkezi haline geldi. Kurvaziyer gemileri ile her gün gelen binlerce turisti hesap eden yatırımcılar, otel yatırımı yapmak için bölgeyi mesken tutmuş durumda. 2005 yılındaki ilk ihalede bölgedeki binaların değerinin yüzde 100 arttığını söyleyen gayrimenkul danışmanları, mayıs ayında yapılan ikinci ihalenin ardından da bölgedeki binaların değerinin ortalama yüzde 40 arttığını vurguluyor. Metrekaresi bin dolardan aşağı yer bulmanın mümkün olmadığını ifade eden gayrimenkul uzmanları, Karaköy-Salıpazarı arasındaki sahil şeridinde ve Bankalar Caddesi’nde metrekare fiyatlarının 7 bin 500 dolara kadar çıktığını belirtiyor.

Herkes Yer Arıyor

Salıpazarı-Karaköy’de sadece otel yatırımcısı değil, markalı kuyumcular, halı ve hediyelik eşya satıcıları da yer arıyor. Lui Vitton’un bile bölgede yer aradığını ifade eden gayrimenkul danışmanları, Gabar ve Maya gibi markalı restoranların da semte girdiğini belirtiyor. Nuruosmaniye’deki hediyelik eşya mağazalarının sahipleri de Karaköy’de yoğun şekilde yer arıyor.
Mekan arayanlarda durum böyle, ama satanlar cephesinde işler farklı. Bölgede yer arayan çok ama satan oldukça az. Yerini satan az sayıdaki mal sahibinden biri de Mehmet Kutman. Bir gayrimenkul danışmanı Global Holding’in faaliyet gösterdiği bina için Kutman’ın 40 milyon dolar istediğini söylüyor. Bankalar Caddesi üzerinde mülkleri bulunan Yılmaz Ulusoy ve Başaran Ulusoy’un ise yeni yerler almak için arayış içinde oldukları söyleniyor. 

Yeni Oteller İnşa Ediliyor

Salıpazarı-Karaköy arasında 10’un üzerinde yeni otel inşaatı var. Salıpazarı’nda BNP Peribas Cardif Sigorta’nın hemen yanındaki binanın etrafı çevrilmiş ve içinde büyük bir inşaat faaliyeti başlamış. Cadde üzerinde Beyoğlu 5’inci Noterliği’nin hemen yanında iki blok halinde boşaltılan binada da inşaat faaliyeti hızlanmış. İstanbul Modern’in sokağının girişindeki iki binanın da etrafı çevrilmiş. Karaköy’e yakın bir noktada tramvay yolu üzerinde kilise binasının hemen yanındaki binanın da etrafı tamamen örtülmüş. Karaköy’de Bank Asya’nın iki yanındaki binalar da etrafı inşaat için çevrilenlerden.

Karaköy’ün sahile inen araç yolunun hemen girişinde Gönen Otelleri‘nin sahibi 2,5 milyon dolara satın eski bir binayı butik bir otele çevirmiş. Katlı otoparkın köşesinde bulunan The Haze Karaköy Otel, bölgede eskiden rulman distribütörlüğü yapan biri tarafından açılmış. The Haze Oteli’nin hemen yanında yeni bir otel daha inşa ediliyor. 20-22 odalı olacağı söylenen yeni otel inşaatının sahibi ise Sağlık Lojistik’in sahibi Zait Sağlık.Karaköy sahil caddesi üzerinde de çok sayıda otel inşaatı var. Tarihi Karaköy Karakolu’nun hemen yakınındaki 3 bin 500 metrekare büyüklüğündeki arazide otel inşaatı için dev vinçler çalışıyor. Novotel Karaköy adı ile tabela asılan arazide işveren olarak İstanbul Vakıflar 1. Bölge Müdürlüğü gözüküyor. Novotel Karaköy’ü yap-işlet-devret modeli ile 200 odalı ve beş yıldızlı inşa eden ise Akfen Holding’in Yönetim Kurulu Başkanı Hamdi Akın.

Aynı cadde üzerindeki eski Alemdar İşhanı’nı Said Haifawi satın almış. Etrafı çevrilen eski iş hanına müteahhit olarak Continental Otelcilik Turizm A.Ş. tabela asmış. Eski Alemdar İşhanı’nın biraz ilerisinde başka bir binaya da Dilda Turizm ve Yatırım A.Ş. mal sahibi olarak tabelasını asmış. Sahil caddesi üzerinde etrafı çevrilen bir başka binayı ise Polimeks satın almış.

Bölgede Daha da Değerlenecek 

Denizcilik İşletmeleri’ne ait binaların antrepoya döndüğü noktada, Fındıklı’ya doğru üzeri küçük tuğlalarla örülü binanın da otele dönüştürülüp uluslararası bir otel zinciri tarafından işletileceği söyleniyor. Hız kazanan turizm yatırımları ve gelişmelerin, bölgedeki metrekare fiyatlarını daha da artırması bekleniyor. Gayrimenkul uzmanları, kısa bir süre içinde Karaköy ve Salıpazarı arasında metrekare fiyatlarının yüzde 100 oranında artacağını öngörüyor. 

Kaynak: Sabah