Ana Sayfa Blog Sayfa 44

Dünyanın gözü Mersin’de

2013 yılında faaliyete geçecek olan ‘Tarsus-Kazanlı Turizm Merkezi’ni dünya genelindeki turizm yatırımcılarının yakından takip ediyor

Turizm pastasından her geçen gün daha fazla pay alması için çalışmalar yürütülen Mersin’e, golf sahaları, sağlık kompleksi ve kongre merkezinin yanı sıra 7 bin 600 yatak kapasitesi kazandıracak olan ”Tarsus-Kazanlı Turizm Merkezi”nin 2013 yılının ilk yarısında faaliyete geçmesi beklenirken, dünya genelindeki turizm yatırımcılarının bu projeyi yakından takip ettiği bildirildi.

Vali Hasan Basri Güzeloğlu, 321 kilometrelik sahil bandı, tarihi ve kültürel zenginlikleriyle Türkiye’nin tatil cenneti konumundaki Mersin’in, turizm pastasından daha fazla pay alabilmesi için çaba harcadıklarını söyledi.

Bu kapsamda önemli projelerin hayata geçirildiği Mersin’de, en önemsedikleri projelerin başında ”Tarsus-Kazanlı Turizm Merkezi”nin geldiğini anlatan Güzeloğlu, ”2013 yılı Haziran ayı öncesinde faaliyete geçecek olan, 3 milyon metrekarelik alan üzerinde, uluslararası standartlara uygun 2 golf sahası, kongre merkezi, sağlık kompleksi ve 7 bin 600 yatak kapasitesi barındıran Tarsus-Kazanlı Turizm Merkezi, Mersin’i toplamda 15 bin yatak kapasitesine ulaştıracak” dedi.

Projenin şehre kaliteli turizm alt yapısını kazandıracağını dile getiren Güzeloğlu, şöyle devam etti:

”Bu proje ile Mersin, Avrupalı turistlerin uğrak noktalarından birisi olacak. Proje, Mersin’i Doğu Akdeniz’in en önemli turizm merkezi konumuna taşıyacak. Ayrıca Tarsus’a ve nihayetinde ilimize, ekonomik, sosyal ve kültürel açıdan büyük gelişmeler kazandıracak.

Tarsus-Kazanlı arasındaki 14 kilometrelik sahil bandı, 1995 yılında Bakanlar Kurulu kararıyla ‘Turizm Bölgesi’ ilan edildi. Yaklaşık 2 yıl önce ihalesi yapılan projenin 5 yüklenici firması bulunmakta. İlgili kurumlar, yol, kanalizasyon, atık su ve katı atık gibi alt yapı çalışmalarını sürdürmekte. Projeyle ilgili, belediyeler, DSİ, Karayolları Bölge Müdürlüğü, Orman Bölge Müdürlüğü, MESKİ ve TEDAŞ tarafından yürütülen çalışmalara ilişkin olarak her ay benim başkanlığımda toplantılar düzenlenmekte ve gelişmeler değerlendirilmekte. Projenin hayata geçmesi ile doğrudan 10 bin, dolaylı olarak ise 50 bin kişi geçimini sağlayabilecek. Proje sonrasında ortaya çıkacak olan dil sorununu en aza indirgemek amacıyla öncelikli olarak projenin gerçekleştirileceği bölgedeki esnafa çeşitli dillerde kurslar verip, esnafımızın daha iyi ve kaliteli hizmet vermesini sağlamayı planlıyoruz.”

“DÜNYA YATIRIMCILARININ DİKKATİNİ ÇEKTİK”

Tur operatörü TUI AG’nin Türkiye temsilcisi Hüseyin Baraner ise Türkiye’nin uluslararası arenada çok büyük başarılar göstererek, dünya yatırımcılarının dikkatini çektiğini söyledi.

Bu kapsamda turizm yatırımcılarının ve operatörlerinin de Türkiye ile daha fazla ilgilenmeye başladığını dile getiren Baraner, Türkiye’nin farklı bölgelerinde önemli turizm avantajlarının bulunduğunu, Mersin’in de bu noktada kendine has bir özelliğinin olduğuna dikkati çekerek, şunları kaydetti:

”Mesela, 3. yaş grubuna hitap eden termal turizme dünya genelinde ilginin artacağı aşikar. Bu nedenle özellikle Afyonkarahisar-Eskişehir arasındaki bölgenin dünyanın en büyük termal sağlık bakım ve spor merkezi ile rehabilitasyon merkezi olabileceği yatırımcılar arasında kabul görmekte. İzmir ise son 2 yılda yapılan ciddi çalışmalar ve adımlar sonrasında, ciddi anlamda yöresinin turizm merkezi haline geldi. Gelecek 10 yıl içinde Antalya ve İstanbul arasında, kendi başına yılda en az 10 milyon turist çekecek kapasiteye ulaşacağı öngörülüyor.

Hilton, Mardin’deki oteliyle Türkiye’de 5 bin odaya ulaştı

 

Hilton Worldwide Türkiye’deki hizmet ağını 5 bin oda seviyesine ulaştırdı. Hilton Garden Inn Mardin, Türkiye’deki beşinci Hilton Garden Inn ve aynı zamanda Hilton Worlwide’ın Türkiye’deki on dokuzuncu oteli olacak.

Türkiye’de ilk Hilton, İstanbul’da 1955 yılında kapılarını açtı. Hilton Istanbul, Amerika kıtası dışındaki en eski Hilton olma özelliğini taşıyor. Hilton Worldwide, Türkiye’deki yatırımlarıyla büyüttüğü portföyüne, yakın zamanda, Hilton Garden Inn İstanbul Golden Horn ve Hilton Garden Inn Şanlıurfa’yı ekledi. Önümüzdeki aylarda ise, Hilton Bursa, Hampton by Hilton Bursa ve Hampton by Hilton Ordu’nun hizmete girmesi planlanıyor.

Hilton Worldwide Avrupa Bölge Başkanı Simon Vincent, Türkiye’nin Hilton Worldwide için olağanüstü cazibeli bir konumda olduğunu belirtti ve “Bu yıl Türkiye’de yedi otel açtık. Şu anda Mardin gibi büyülü bir kentte açılan yeni otelimizle Türkiye’de 5 bin odaya ulaştığımızı açıklamaktan büyük mutluluk duyuyorum. Son birkaç yıl içinde, Türkiye portföyümüzü, yatırımları süren 10 otelimizle, hemen hemen ikiye katladık. Bu, markalarımızın uluslararası pazarlarda artan popülaritesinin de bir kanıtıdır” dedi.

Kent merkezinde yer alan Hilton Garden Inn Mardin, orta ölçekli otelcilik markasının, Türkiye çapındaki büyümesinde yeni bir adım oluşturuyor.

Hilton Garden Inn bu yıl J.D. Power and Associates araştırma firmasının 2011 Avrupa Otelleri Konuk Memnuniyet Endeksi Araştırması’nda, en yüksek puanları kazanan oteller arasında yer aldı. Marka bu başarıyı, endeks kapsamına Avrupa’da değerlendirmeye alındığı ilk yılda elde etmiş oldu.

Tarihi Mardin kenti, antik yapıları ve çevre özellikleriyle, UNESCO’nun Dünya Kültür Mirası listesine alınan kentler arasında yer alıyor. Geçmişi 10. yüzyıla kadar uzanan Kırklar Kilisesi, Deyrulzafaran Manastırı ve 1385 yılında inşa edilen Zinciriye Medresesi kentin en önemli yapıları arasında gösteriliyor. Mardin Havaalanı’na yaklaşık olarak17 km, şehir merkezine de yaklaşık olarak 4 km uzaklıkta bununan Hilton Garden Inn Mardin’de Mezopotamya Ovası’na bakan çok özel bir konumda bulunuyor.

Hilton Garden Inn Global Başkanı Adrian Kurre de, Türkiye’deki beşinci oteli açmaktan heyecan duyduklarını belirterek, “Türkiye, çok kısa zamanda Hilton Garden Inn markasının ABD dışındaki en çekici destinasyonlardan biri durumuna geldi. Markamızın devamlı müşterilerini, çok çeşitli ziyaret olanakları sunan Türkiye’de Hilton Garden Inn Mardin otelimizde ağırlamak için sabırsızlanıyoruz” dedi.

Otelde, Garden Sleep System yatak, Herman Miller tasarımı ergonomik Mirra koltuğu ve ücretsiz yüksek hızda kablosuz internet bağlantısı da dahil, markanın imzası haline gelen birçok özelliğinin sunulduğu 162 oda bulunuyor. Otel misafirleri, lezzet tercihlerini, Sumac Grill restoranında unutulmaz akşam yemekleri ya da 24 saat açık olan Pavillion Pantry’nin snack türü yiyecekleri arasında kullanabiliyorlar.

Hilton Garden Inn Mardin, 24 saat açık fitness merkezi, kapalı yüzme havuzu, çocuk havuzu, jakuzi, sauna, buhar banyosu ve yağmur duşları olanağı sunuyor. Ayrıca 24 saat açık iş merkezi de, baskı ve fotokopi, hızlı internet bağlantısı gibi iş yaşamının ihtiyaçlarını karşılayan hizmetler sağlıyor.

Yeni açılan Hilton Garden Inn Mardin Genel Müdürü Murat Yetişgen de, “Konuklarımıza, Mardin’i ziyaret edenlere ve kentin yerlilerine otelimizin olanaklarını sunmaktan, onlara dünyaca tanınmış Hilton Garden Inn özelliklerine ek olarak Türk misafirperverliğini de yaşatmaktan mutluluk duyacağız,” şeklinde konuştu.

Sultanahmet’te tarihi binalar bir bir butik otele dönüştürülüyor

İstanbul’un en çok turist çeken gözde turizm bölgesi Tarihi Yarımada, hızla artan butik otellerle dikkat çekmeye başladı. Mimar Seda Ünal, Tarihi Yarımada’da yer alan eski yapıların, 5 yıl içerisinde büyük ölçüde butik otele çevrileceğini belirterek, “Sonra sıra, turist için eğlence yerlerine ve denize en yakın nokta olan Karaköy’e gelecek” dedi.

Tarihi ve turistik yerleri gezmek için her yıl milyonlarca turistin geldiği İstanbul’da binalar hızla butik otele dönüştürülüyor. Son yıllarda sayısı hızla artan butik otellere ilişkin AA muhabirine açıklama yapan Mimar Seda Ünal, turist sayısı ve turizmden elde edilen gelirin artışıyla birlikte, Sultanahmet Camisi, Ayasofya, Topkapı Sarayı, Yerebatan Sarnıcı ve Süleymaniye Camisi gibi tarihi eserlerin yer aldığı Tarihi Yarımada’da otel yapımının giderek arttığını söyledi.

Tarihi Yarımada’da boş arazi olmadığı için yeni otel yapımının çok zor olduğunu vurgulayan Ünal, restore edilen eski yapıların küçük olması nedeniyle butik olarak, otele döndürüldüğünü ifade etti. Ünal, imardan dolayı, parsellerin ve yapı metrekarelerinin küçük olduğu Tarihi Yarımada’da, ilerleyen yıllarda imar düzenlemeleri yapılması halinde parsellerin birleştirilebileceğini ve bu sayede büyük otellerin yapılabileceğini kaydetti.

Sultanahmet’ten sonra sıra Karaköy’de

Günümüz koşullarında, bölgede yeni bir otel yapmaktansa, eski yapıları değerlendirmenin daha kolay olduğunu ifade eden Ünal, Laleli ve Beyazıt civarındaki eski yapılar ın da değerlendirildiğini kaydetti. Alışveriş merkezleri tarzında çalışan iş hanları otele çevrildiğini belirten Seda Ünal, “Bence Tarihi Yarımada’daki tüm eski yapılar 5 yıl içerisinde butik otele çevrilecek. Sonra sıra, turist için eğlence yerlerine ve denize en cazip nokta olan Karaköy’e gelecek. Birçok yatırımcının Karaköy’de eski yapıları aldığını ve otel için projelendirdiğini biliyoruz” dedi.

Karaköy’ün turizm açısından çok önemli bir nokta olduğunu vurgulayan Ünal, “Karaköy, hem turistik merkezlere, hem Tarihi Yarımada’ya, hem eğlence mekanlarına hem de Boğaz hattına çok yakın. Özellikle Bankalar Caddesi’nde mimari özellik sergileyen çok değerli yapılar var. Zaten otel yapımına ilk oradan başlanır. Büyük otel gruplarının bu yönde girişimi var” şeklinde konuştu.

Turizm Gazetesi : İstanbul Değerleme, İzmir Raporu’nu da hazırladı

İzmir’e gelen ziyaretçiler ağırlıklı gemi ile geliyor

30 ilçe, 91 belediye ve 621 köyden oluşan İzmir’i ilçe ilçe ve turistik ürünleri bazında ele alan raporda İzmir’in turizm rakamlarına da yer veriliyor.
Raporda İzmir’deki tarım sektörü yüzde 28,54’lik bir orana sahipken, turizm alt sektörünün yer aldığı hizmetler sektörü için 2004 yılındaki oran il geneli için yüzde  45,4 oranına sahip. Rapora göre İzmir’e gelen ziyaretçilerin yüzde 65’i havayolu ile kente girerken, yüzde 35’i denizyolu ile İzmir’e giriş yapıyor.

Yat limanları dikkat çekiyor

İzmir’de deniz-güneş-kum, kültür, inanç, kongre, kış, termal, doğa, kamp, karavan ve spor turizmi yapılabiliyor. Selçuk, Pamucak, Gümüldür ve Özdere plajları, batıda Urla-Çeşmealtı, Özbek, Gülbahçe, Çeşme-Ilıca, Altınkum ve Alaçatı ile kuzeyde Dikili, Çandarlı ve Foça, Yeni Foça’a deniz güneş-kum turizmi hem de kültür turizmi yapılabiliyor. Koyları nedeniyle birçok yat limanına sahip İzmir’de, Çeşme Yat Limanı, Çeşme Altınyunus Yat Limanı, Alaçatı İskelesi, Urla İskelesi, Özbek Barınağı, Seferihisar Sığacık Yat Yanaşma Yeri yatlara hizmet veren önemli tesisler olarak öne çıkıyor. Raporda, Çeşme ve Sığacık yat limanları 2010 yılında hizmete girecekken, Karaburun, Çeşme-Şifne ve Yenifoça Yat Limanları ise ihaleye açıldığı belirtildi.

Konaklamada 5 yıldızlı oteller önde

Termal turizm olanaklarıyla öne çıkan İzmir’de, 2006 yılından 2010 yılına toplam gelen turist sayısı yüzde 48’lik bir artış gösterirken, bu turistlerden denizyolunu tercih edenler 5 yıl içinde yüzde 73 oranında arttı. Havayolu’nu tercih edenlerdeki artış oranı ise yüzde 38’de kaldı.
İzmir’de konaklayan yabancı ziyaretçiler ilk olarak yüzde 43’ü ile 5 yıldızlı otellerde kalırken ikinci olarak 4 yıldızlı otellerde konaklamayı tercih ettiler.

Turizm Güncel – İGD araştırdı: İşte yatırımcılar için Türkiye’nin En Gözde Yeni Mekanları

İGD’nin hazırladığı Türkiye Turizm Piyasaları Araştırma Raporu yayımlandı.

Aylar süren titiz bir çalışma sonucunda hazırlananı raporda  İGD, Türkiye’de bulunan ve turizm yatırımcılarının yeni gözdesi olacak merkezlere dikkat çekti.

Rapor, Hazine Müsteşarlığı tarafından verilen 2009 yılı sonrasına ait turizm yatırım teşvik belgelerinin bölgelere dağılımı incelendiğinde, Antalya ve Muğla’nın uzun yıllardır elinde tuttuğu otel pazarının Anadolu’ya kaymaya başladığını gözler önüne sermektedir. Aynı zamanda illere ait turizm potansiyellerinin detaylı bir  şekilde incelendiği raporda, yatırımcıların geleceğe ait planlarına ışık tutuyor.

İşte rapordan ayrıntılar…

YARININ TURİZM GÖZDELERİ

Türkiye genelinde Antalya,  İstanbul,  İzmir ve Muğla illeri haricinde, yüksek turizm potansiyeline sahip ve önümüzdeki yıllarda bu potansiyeli arttırılacağı öngörülen 21 ile ait İGD tarafından yapılan araştırma sonucu 2 yıldızlı oteller için Türkiye geneli konaklama fiyatları 20 Euro ile 45 Euro arasındadır. 3 yıldızlı otel kategorisinde bu fiyat 25 €’dan başlayıp, 55 €’ya kadar çıkabilmektedir.

Ayrıca, Türkiye’de, Kültür ve Turizm Bakanlığı’nın son verilerine göre Turizm Bakanlığı Belgeli Konaklama Tesis Sayısı 2 bin 900 civarındadır. 800’den fazla konaklama tesisi de yatırım aşamasındadır. Bu yatırımların 70 tanesi  İç Anadolu’ya, 58 tanesi Karadeniz Bölgesi’ne ve 48 tanesi Doğu ve Güneydoğu Anadolu Bölgesi’ne yapılacaktır.

Önümüzdeki dönemde hizmete girecek turistik konaklama tesislerinin yarısından fazlasının Anadolu’nun iç bölgelerindeki illerde olduğu görülmektedir. Bu eğilimin artmasında ve gelişmesinde Anadolu illerindeki gelişen iş hacmi, hizmete giren havaalanları ile havayolu şirketlerinin artan seferlerinin de etkileri oldukça fazladır.

2010 yılı boyunca Hazine Müsteşarlığı tarafından Resmi Gazete’de yayınlanan Yatırım Teşvik Belgeleri Listesi Tebliğlerinin toplamına göre 2010 yılında toplam 317 adet belge alınmış  olup, bu belgelerin 242 tanesi komple yeni yatırım içindir. Yapılacak olan bu turizm yatırımları sonucunda yaklaşık 18 bin kişi istihdam edilecek ve 104 bin yeni yatak kapasitesi oluşturulacaktır.

ERZURUM, TÜRKİYE’NİN YENİ KIŞ TURİZM MERKEZİ

4 yıldızlı otellerde kişibaşı ortalama gecelik konaklama fiyatı en düşük 35 Euro iken, 100 Euro seviyelerine çıkabilmektedir. en düşük fiyata sahip il Afyon iken, yapılan yatırımlarla Türkiye’nin yeni Kış Turizm Merkezi haline gelen Erzurum’daki Palandöken bölgesi otellerine ait fiyat, 4 yıldızlı otellerde Muğla, Antalya, izmir ve İstanbul’dan sonra en yüksek fiyattır.

BURSA 3 YILDIZLI OTEL FİYATLARINDA ANKARA’YI GERİDE BIRAKTI

Sadece Kış Turizm Merkezi olmanın haricinde yeni turizm türlerinin de yatırımlarla güçlendirildiği Bursa’da, yükselen bu potansiyel otel satış  fiyatlarına da yansımıştır. Bursa, 3 yıldızlı otellerde rakip illeri geride bırakarak 8 milyon Euro ‐  18 milyon Euro satış fiyatı aralığıyla lider konumda yer almaktadır.

YENİ İZMİR: “AYDIN”

Aydın, 5 yıldızlı otellerin odabaşı satış değerlerinde Ankara’nın hemen arkadasında yer almaktadır. Didim ve Kuşadası’na gelen turist sayısı her geçen gün artmakta buna bağlı olarak bölge tesis yatırımı olarak yoğun talep almaktadır. 2 yıldızlı, ortalama 20‐50 odaya sahip otellerdeki satış  fiyatı aralığı 500 binEuro ile 1 milyon 800 bin Euro  arasında, 3 yıldızlı, ortalama 40‐80 odaya sahip otellerde ise 2 milyon Euro ile 8 mlyon Euro arasında değiştiği gözlenmektedir. Bölgede konaklamada daha çok tercih edilen 4 ve 5 yıldızlı oteller için Aydın’nın sahip olduğu satış fiyat aralığının 10 milyon Euro ile 35 milyon Euro arasında gerçekleştiği görülmüş olup, fiyatlar otellerin oda sayısı ve sahip oldukları özelliklere bağlı olarak değişiklik göstermektedir.

İGD HAKKINDA

İGD‐İstanbul Değerleme, SPK ve BDDK’nın gayrimenkul değerlemesi alanında yetki verdiği bir gayrimenkul değerleme ve danışmanlık  şirketidir. Bu yetkiler ışığında turizm yatırımcılarına hazırladığı raporlarla sektöre büyük fayda sağlamaktadır. Şimdiye kadar Türkiye’nin birçok bölgesinde otel değerleme, otel durum tespiti ve fizibilite konularında raporlar hazırlamış  olup, ayrıca periyodik olarak yayınladığı turizm piyasası raporlarıyla sektörün nabzını tutmaktadır.


Turizm Güncel – İGD, Kuzey Kıbrıs Turizm Piyasası Araştırma Raporu’nu yayımladı

Rapor, Kuzey Kıbrıs’ın genel ekonomik durumunun yanı sıra, turizmin Kuzey Kıbrıs ekonomisi içindeki konumuna da ışık tutuyor.

2009 yılının ilk 6 ayında Kuzey Kıbrıs’a hava ve deniz yoluyla gelen yolcu sayısı (Kuzey Kıbrıs uyruklular hariç) yaklaşık 360 bin kişi olup, bu sayı yüzde 15’lik bir artışla 2010 yılının ilk 6 ayında  413 bin kişi olmuştur. Karşılaştırmak gerekirse, bu rakam 2010 yılının ilk 6 ayında İzmir’e hava ve deniz yoluyla gelen yabancı turist sayısına yakın bir rakam.

KUZEY KIBRIS ZİYARETÇİLERİNİN YÜZDE 80’İ TÜRKİYE’DEN

Kuzey Kıbrıs’a 2007 ve 2011 yıllarının ilk 6 aylık dönemlerinde gelen turistlerin (Kuzey Kıbrıs uyruklular hariç) ortalama yüzde 80’i Türkiye’den gelmektedir. Türkiye’den (TC Uyruklu) 2011 yılının ilk 6 ayında Kuzey Kıbrıs’a 367 bin 715 kişi gelmiştir.

SON 10 YILDA KONAKLAMA SAYISINDA YÜZDE 104’LÜK ARTIŞ

2001 yılı ile 2010 yılı arasında toplam konaklama sayısında yüzde 104 oranında bir artış gözlenmiştir. Konaklama sayısındaki son 10 yıla ait en büyük artış yüzde 120 ile Türkiye’den gelenlerde yaşanmıştır.

Kuzey Kıbrıs’ta 37 adet tesis inşa halinde olup yakın bir gelecekte 7.614 yatak devreye girecektir. Bu durum yatak kapasitesinde yüzde 45’lik bir artış ifade etmektedir.

 

Otel Pazarının Yeni Merkezi Anadolu

 

İş hacmi arttı

Otel pazarına yapılacak yatırımlar bazında yeni merkezinin Anadolu olacağını gösteren araştırmaya göre, turizmin yeni gözde şehirleri Ankara, Balıkesir, Aydın, Denizli, Nevşehir, Bursa, Çanakkale, Afyon, Diyarbakır, Mersin, Trabzon, Konya, Erzurum, Adana, Gaziantep, Bolu, Van, Kocaeli, Hatay, Eskişehir ve Kayseri olarak sıralanıyor. Konaklama fiyatları Kocaeli, Bursa ve Erzurum’da daha yüksek seviyelerde bulunuyor. İGD kurucularından Celal Erdoğdu, Hazine Müsteşarlığı’nın 2009 yılı sonrasına ait turizm yatırım teşvik belgelerinin bölgesel olarak dağılımına göre, Antalya ve Muğla’nın uzun yıllardır elinde tuttuğu otel pazarının Anadolu’ya kaymaya başladığını söyledi. Kültür ve Turizm Bakanlığı’nın verilerine göre de Türkiye’de 2 bin 900 adet belgeli konaklama tesisi olduğunu anlatan Erdoğdu, 800’den fazla konaklama tesisinin de yatırım aşamasında olduğunu hatırlattı. Erdoğdu “Bu yatırımların yüzde 70’i İç Anadolu’ya, 58’i Karadeniz’e, 48’i Doğu ve Güneydoğu Anadolu Bölgesi’ne yapılacak. Önümüzdeki dönemde hizmete girecek turistik konaklama tesislerinin yarısından fazlası Anadolu’nun iç bölgelerindeki illerde. Bu eğilimin artmasında ve gelişmesinde Anadolu illerinde gelişen iş hacmi, hizmete giren havaalanları ve havayolu şirketlerinin seferlerinin artması etkili oldu” dedi.

 

Konaklama 80 euro

 

İGD’nin kapsamlı Türkiye Turizm Piyasası Araştırması 2010 Raporu, Türkiye’nin yıllara göre aldığı turist sayısından gelirlerine, otellerden hangi bölgelerinin daha çok tercih edildiğine kadar birçok konuda detaylı veriler sunuyor. Buna göre, önümüzdeki yıllarda potansiyelini artıracağı öngörülen 21 ilde 2 yıldızlı oteller için konaklama fiyatları 20 ile 45 euro arasında. 3 yıldızlı otel kategorisinde bu fiyat 25 eurodan başlayıp, 55 euroya kadar çıkabiliyor. 4 yıldızlı otellerde ise en düşük konaklama 35 euro ile Afyon’da, en pahalı konaklama ise 80 euro ile Erzurum’da yapılıyor.

86 Adet Akaryakıt istasyonu Satılığa Çıktı

Yeni intifa yasası öncesinde akaryakıtta bayi transferleri başladı. Transfer ücretleri 300 bin dolardan 3 milyon dolara kadar çıkıyor. Yeni kurulan dağıtım şirketleri de boşa çıkacak bayileri kapma yarışına girdi.

Erkan Kızılocak”ın haberi

AKARYAKIT sektöründe intifa sözleşmeleri sona ermeden transferler başladı. Rekabet Kurumu’nun daha önce aldığı karar gereği, 18 Eylül 2010 tarihinden itibaren akaryakıt dağıtım şirketleriyle bayiler arasındaki intifa sözleşmeleri 5 yılla sınırlandırıldı.Bu tarihte süresi dolan sözleşmeler feshedilecek ve bayiler istedikleri dağıtım şirketiyle anlaşabilecek. Yeni yapılacak sözleşmeler de 5 yılla sınırlanacak.Şimdi yaklaşık 13 bin akaryakıt bayisinin yaklaşık yarısının “boşa” çıkması bekleniyor. 53 dağıtıcı şirketin bulunduğu sektöre birçok yeni oyuncu da giriş yapmak için gün sayıyor.Dağıtım şirketleri sözleşmeleri biten bayilerle yeniden masaya oturmanın hesabını yaparken, boşa çıkan bayiler transfer ücreti ve kar payı karşılığında yeni dağıtıcılar arıyor.

Bayilere 15-20 yıllığına yatırım yapan dağıtım şirketleri, şimdi bunların boşa gitmesinden korkuyor. Bu yüzden yeniden anlaşmaya yanaşmayan bayilerle mahkemelik oluyorlar.Sektör çevrelerinden aldığımız bilgilere göre, şu ana kadar sektörün büyük oyuncuları tarafından bayilere açılmış 3 dava bulunuyor. Bu davaların akıbeti ne olursa olsun, sektörde önümüzdeki dönemde ciddi bir hareket bekleniyor.

Türkiye Akaryakıt Bayileri ve Gaz İşverenleri Sendikası (TABGİS) Başkanı Atıf Ketenci, bazı dağıtım şirketlerinin bayileri pazar dışına itmeye çalıştığını düşünüyor.Ketenci, bu konuda bazı hukuka aykırı eylemlerin tespit edildiğini belirtiyor. Bunun üzerine son 2 yılda 3 dava açılmış.18 Eylül 2010’de yürürlüğe girecek yeni intifa hakkından dağıtım şirketlerinin rahatsız olduğunu ifade eden Ketenci’ye göre, bayilere yatırım yapan dağıtım şirketleri bunların boşa gidecek olmasından kaygılı.Çünkü yeni düzenlemeye göre şirketler, bayi üzerindeki intifa hakkından vazgeçecek, yani onları serbest bırakacak. Ama bayi isterse yeniden ana dağıtım şirketini tercih edebiliyor.

En çok satış yapan 10 istasyon

ŞEHİRAKARYAKIT BAYİSİSATIŞ (Litre)
İstanbulOpet Mehmetçik Vakfı Maslak100 BİN
İstanbulOpet Mehmetçik Vakfı Maslak100 BİN
İstanbulShell Merter45 BİN
İstanbulBP Merter40 BİN
İstanbulBP Göztepe E-5 üzeri40 BİN
İstanbulOpet Maltepe E-5 üzeri40 BİN
İstanbulShell Bulgurlu35BİN
İstanbulOpet Çamlıca30 BİN
İzmirOpet Işıkkent25 BİN
İzmirOpet Altındağ20 BİN

Ketenci, sendika olarak bayilere attıkları imzaya sahip çıkmalarını tavsiye ediyor ve “Yanlış yola sapmayın” diye uyarıyor.Bu uygulamayla daha çok küçük illerde faaliyet gösteren dağıtım şirketlerinin büyük illere girme imkanına kavuşacağını da hatırlatan Ketenci’ye göre, Anadolu’nun yerel markaları büyükşehirlere gelebilir. Bu da kaçınılmaz olarak rekabeti artırabilir.

İSTASYONLARIN KALİTESİ DÜŞECEK”

Akaryakıt Ana Dağıtım Şirketleri Derneği (ADER) ise Rekabet Kurumu’nun sözleşmeleri 5 yılla sınırlandırmasının istasyon yatırım maliyetlerini bayilerin üzerine yıkacağına dikkat çekiyor.ADER yetkililerine göre, bu durumda emniyete, sağlığa ve çevreye yönelik pahalı tedbirlerin alındığı istasyonlar, derme-çatma mekanlar haline gelebilir.

Keza karardan önce genelde 15 yıl civarında yapılan sözleşmeler, yatırımların uzun geri dönüş süreleri nedeniyle dağıtım şirketlerinin bayilere önemli maddi destek vermelerine olanak tanıyordu.Şimdi 5 yıl için hiçbir dağıtım şirketinin akaryakıt istasyonlarına milyonlarca dolarlık yatırım yapmayacağı düşünülüyor.

Sektöre yeni girecek bayi adayları da bu yüksek maliyetleri göze alamayacak. Nitekim son dönemlerde sektöre yeni giren istasyon sayısında büyük düşüşler olmuş.Öte yandan, artık yatırımlar bayi tarafından üstlenileceği için kar paylaşımında bayi lehine değişiklikler olabilir.Yani bayi, sözleşmenin başında alacağı parayı, daha çok satış yapmak suretiyle zaman içinde kazanmayı tercih edebilir.Bu da sanıldığının aksine küçüklerin değil, marka değeri olan büyük şirketlerin işine gelecek. Çünkü bayi artık daha fazla ve karlı satış yapmak isteyeceği için müşteri tarafından tercih edilen markalarla çalışma yolunu seçecek.

KÜÇÜKLERDEN BÜYÜK İSKONTO
Türkiye genelinde 102 istasyonu bulunan ve yıl sonuna kadar 50 yeni kontrat yapmayı hedefleyen  Delta Akaryakıt, şu ana kadar bayilerin yüzde 95’iyle yeniden masaya oturmuş ve yola devam kararı almış.Delta Akaryakıt Başkan Yardımcısı Latif Aral, ancak Rekabet Kurumu’nun aldığı kararın dağıtım şirketleri açısından olumsuz sonuçlar doğurduğunu savunuyor.Aral’a göre, yatırımlarını uzun süreler için planlayan ve bu yüzden yüksek harcamalar yapan şirketler, bu kararla yatırım analizlerini altüst eden bir darbe aldı. Delta da yatırımcı bir şirket olduğu için geçmiş yatırımlarından zarar görmüş.

Aral, bazı küçük ölçekli dağıtıcıların bayilere yüksek iskontolar teklif ettiğine vurgu yapıyor ve bu durumu şöyle eleştiriyor:“Eksik olan marka gücünü de yüksek iskontolu satışlar yaparak telafi etmek istiyorlar. Ancak bu yüksek iskontolar ile faaliyetlerini sağlıklı bir şekilde ne kadar sürdürebilir, burada bir soru işareti var.Uzun zaman sürdürülebilir olmamakla birlikte bu uygulamalar piyasada rekabeti tetikliyor.”Latif Aral’a göre, bu durum önümüzdeki dönemde zaten yeterli olmayan kar marjlarını azaltacak.Azalan kar marjları, küçük ölçekli dağıtıcılar kadar yüksek maliyetlerle çalışan orta ve büyük ölçekli dağıtıcılar için de tehlikeler getiriyor.

Küçük ölçekli dağıtıcılar arasında bir konsolidasyon mutlaka olacak. Orta ve büyük ölçekli dağıtıcılar da daha az kazancın olacağı yeni dönemde maliyetleri azaltma yoluna gidecek.Yeni yatırımlar giderek azalacak. Aral, şehir merkezlerinden uzak yerlerde marka değerinin giderek azalacağını ve bu tip lokasyonlarda online casino games bayinin ve fiyatın etkili hale geleceğini öngörüyor.Ayrıca, piyasaya yeni giren dağıtıcı şirketlerin lisansını koruyabilmek için satmaları gereken tonaj olduğunu da hatırlatıyor.

300 BİN DOLARDAN BAŞLIYOR

Halen Türkiye genelinde 321 bayisi bulunan Kadoil, yıl sonuna kadar 500 istasyona ulaşmayı hedefliyor. Gaziantep’te faaliyet gösteren Kadooğlu Grubu bünyesindeki Kadoil, yeni yasayla beraber büyükşehirlerde büyümeyi istiyor.Kadooğlu Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Üyesi Tarkan Kadooğlu, 18 Eylül’den sonra 6 bin bayinin intifa süresinin bitmesi nedeniyle boşa çıkacağını öngörüyor.Kadooğlu, Kadoil olarak büyükşehirlerde bayi açmaya yöneldiklerini, son dönemlerde özellikle BP ile sözleşmesi biten bayilerle anlaştıklarını söylüyor.

buy kamagra onliAnkara ve İstanbul’da da halen pazarlığı süren bayiler bulunuyormuş. Bunun için ekipler kurduklarını ve büyükşehirlerde çalıştıklarını dile getiren Tarkan Kadooğlu, bayilerin 300 bin dolardan başlayıp 3 milyon dolara ulaşan ücretlerle başka dağıtım şirketlerine transfer olduğunu öne sürüyor.

Ayrıca yüksek kar payı talepleri de transferlerde pazarlık konusu olabiliyor. Kadooğlu’na göre, akaryakıt piyasasında büyük yatırım pastası doğacak.Yeni uygulama öncesi akaryakıt sektörüne girme kararı alan gruplardan biri de bakliyat üreticisi Arbel Grubu.Arbella markasıyla bilinen Arbel Grubu,  3 yıl içinde 500 milyon dolarlık yatırım yaparak 100 istasyon kurmayı hedefliyor.Bayileri bizzat satın alarak büyüyeceklerini belirten Arbel Şirketler Grubu Başkanı Mahmut Arslan, eylül ayından itibaren akaryakıt istasyonu açmaya başlayacaklarını ifade ediyor.Akaryakıt pazarında Ful-Pet adıyla faaliyet gösterecek olan Arbel’in hedefinde de büyükşehirler var. Arslan, bu sektöre girme gerekçelerini ise şöyle açıklıyor:

“Türkiye’de halen 13 bine yakın akaryakıt istasyonu var. Eylül ayında bunların yüzde 70’i serbest kalacak. Yani istedikleri markayı seçebilecekler.Bir istasyonun günlük ortalama satışı 3 bin litre. Bu yüzden birçok istasyon kapanmak zorunda kalacak. İstasyon sayısında azalma, istasyon başına günlük satışta ise artış olacak. İşte bu potansiyeli gördük ve sektöre girme kararı aldık.”

İŞTE TÜRKİYE”DE SATILIK AKARYAKIT BAYİİLERİ

Satılık Akaryakıt istasyonları
MEVKİMARKAARSA (M2)İNTİFA SÜRESİGÜNLÜK SATIŞFİYAT
Antalya/Burdur karayoluAKPET13.000201220002.000.000TL
İstanbul Anadolu YakasıAKPET2.20020222500010.000.000$
İzmir KemalpaşaAKPET6.000201050002.750.000TL
İstanbul Avrupa YakasıALPET4.600201140003.500.000TL
İstanbul Avrupa YakasıALPET2.5802023100005.000.000TL
Amasya – HamamözüALPET3.160202265001.000.000TL
ManisaALPET2.000202240001.250.000TL
Denizli/BozkurtALPET8.50020236500$ 700.000
İstanbul Avrupa YakasıALPET2.500202723000$ 10.000.000
İstanbul Avrupa YakasıBP1.500201016000$7.500.000
İstanbul Avrupa YakasıBP3.157201422000$8.500.000
İstanbul Avrupa YakasıBP4.000201218000$12.500.000
İstanbul Avrupa YakasıBP3.010201320000$8.500.000
BursaBP5.000201140002.600.000
İstanbul Avrupa YakasıBP1.400201080004.500.000$
Edirne/KapıkuleENERGY3.00020163000850.000TL
İzmir/TorbalıENERGY28.500201035001.500.000$
İstanbul Avrupa YakasıKADOIL3.0002020120006.500.000TL
Adapazarı /AkyazıLUKOİL18.500202115001.750.000$
MersinMOİL5.500201545001.500.000TL
Çanakkale/TruvaMOİL6.50020081000$ 1.100.000
BursaOPET4.000201020000$ 4.000.000
MersinOPET4.600201010000$ 2.850.000
İstanbul Avrupa YakasıOPET2.20020128500$ 2.250.000
Manisa/SomaOPET3.000201050001.500.000TL
Afyon/ EmirdağOPET19.000201550001.500.000 TL
AdapazarıOPET4.94520179000TL 6.000.000
KocaeliOPET4.5002020120003.000.000 $
İstanbul Anadolu YakasıOPET2.755202850006.500.000TL
KocaeliOPET1.400201075002.300.000 TL
LüleburgazOPET6.000202150001.250.000 $
İzmirOPET10.0002015170007.500.000 $
İzmirOPET10.00020181700012.000.000€
İzmirOPET4.5002022140006.500.000$
Marmara Ereğlisi/SeymanOPET12.000201990002.500.000$
TekirdağOPET12.000201060002.750.000$
İzmirPETLİNE5.000200950001.200.000TL
Bursa/OrhangaziPETLİNE4.500201080002.500.000TL
Antalya- MerkezPO2.1502021150006.000.000TL
İstanbul Avrupa YakasıPO3.8002014100005.000.000$
İzmit E-5 Eşme mevkiiPO6.50020131.200.000$
İstanbul/GebzePO2.0942015140004.500.000TL
İstanbul Anadolu YakasıPO550201140001.500.000TL
GebzePO5.500201070005.500.000TL
İstanbul Avrupa YakasıPO9452011150004.500.000$
İstanbul Anadolu YakasıPO600201450001.500.000TL
GebzePO2.0942008100004.500.000TL
İstanbul Avrupa YakasıPO2.8002017150006.000.000$
İstanbul Avrupa YakasıPO1.97320182500010.000.000$
İstanbul Avrupa YakasıPO1.5002013175006.500.000$
KırklareliPO5.000201075002.750.000TL
İstanbul Avrupa YakasıPO3.00020153.000.000$
vİstanbul Avrupa YakasıPO1.5002013175006.500.000$
İstanbul Anadolu YakasıPO2.400201270002.900.000$
GebzePO2.000201670003.000.000$
Balıkesir/AyvalıkPO6.800201475001.000.000TL
AdapazarıPO4.257201240002.000.000TL
Kocaeli/GebzePO3.150201260002.800.000TL
Bursa/OrhangaziPO8.0002010160004.500.000TL
Bursa/OrhangaziPO2.600201350002.600.000$
TekirdağPO5.000201075001.500.000TL
Manisa/SelendiPO1.50020102500350.000TL
BursaSHELL2.8002012250008.000.000$
İstanbul Avrupa YakasıSHELL90020112300010.000.000$
AdapazarıSHELL3.550202270002.500.000€
İzmirSHELL5.32020151700011.000.000$
Çatala/MuratbeySHELL3.6122022150004.000.000$
Muğla/YatağanSHELL3.7652016100005.000.000$
İstanbul/GebzeSHELL2.9052013120008.000.000TL
İstanbul Anadolu YakasıSHELL1.7502023120007.500.000$
BodrumSHELL4.000202170002.000.000TL
İstanbul Anadolu YakasıSHELL3.8202012175008.000.000$
İstanbul Anadolu YakasıSHELL2.7702022100005.000.000$
İstanbul Avrupa YakasıSHELL5.2502014125005.250.000$
ÇerkezköySHELL11.000202370003.000.000$
ManisaSHELL7.700201040002.500.000TL
ÇanakkaleSUNPET4.82020102000400.000TL
Kocaeli KandıraSUNPET7.00020101000350.000TL
Muğla Yatağan karayoluSUNPET6.720202125001.500.000TL
İstanbul Anadolu YakasıTOTAL3.000201160004.500.000TL
BalıkesirTOTAL22.000201350001.400.000TL
İstanbul Anadolu YakasıTOTAL500202025001.750.000$
Çanakkale/İntepeTOTAL11.20020135000650.000$
İstanbul Avrupa YakasıTOTAL8002014130003.500.000€
İstanbul Anadolu YakasıTP3.3002023100002.500.000$
Manisa/TurgutluTurquoise20252000350.000TL
zp8497586rq

Akaryakıtta Büyüklere Kafa Tutan Markalar

13 bin bayinin bulunduğu akaryakıt sektörü tarihi rekabete tanıklık ediyor. Bayi sözleşmelerinin 20 yıldan 5 yıla indirilmesini öngören intifa hakkı uygulaması akaryakıtta transferlere büyük bir hız kazandırdı.

Dinçer Gökçe”nin haberi

Yaklaşık 13 bin bayinin bulunduğu akaryakıt sektörü tarihi bir rekabete tanıklık ediyor. Bayi sözleşmelerinin 20 yıldan 5 yıla indirilmesini öngören intifa hakkı uygulaması akaryakıt sektöründe yılın başından itibaren artan transferler büyük bir hız kazandı.

Büyük oyuncuların mevcut yapılarını korumak ve yeni güçlü noktalara ulaşmak için uğraştığı sektörde yeni dönemin yarattığı fırsatlar ‘B ligi’ olarak tanımlanan yerel markaları da atağa geçirdi.

Özellikle Anadolu’da belli sınırlar içinde bayileri olan markalar, rotalarını büyük şehirlere kırdı. Mersin merkezli Balpet ve Starpet, Cizreli Kadoil, İzmirli Teco ve Ankara merkezli Termopet Türkiye genelinde bayi ağı kurmak için köşe bucak fırsat kolluyor.

Kimi yeni istasyon satın alıyor, kimi varolan istasyonları kendi markasına bağlıyor. Tanıtım aktiviteleri ile de dikkat çekmeye başlayan yerel markalar özellikle ucuz mazot ve yüksek iskonto ile sektörün dev oyuncularına ait bayileri bile kendi safına çekmeye başladı.

Sektörde 12 bin 731 bayi var

Rekabet Kurulu, 12 Mart 2009’da akaryakıt sözleşmelerinin 5 yılla sınırlandırılmasına karar verdi. Karara “2005’ten önce uzun sözleşme yapılmışsa bile sözleşme 18 Eylül 2010’da sona erer” hükmünü ekleyen Rekabet Kurulu’nun kararına göre 18 Eylül 2010 tarihine kadar sözleşmelerin yenilenmesi gerekiyor.

Akaryakıt sektöründe 53 şirketin 12 bin 731 bayisi bulunuyor. Sektörde en az 7 bin bayinin sözleşme yenileyeceği tahmin ediliyor. Sözleşme yenileme ile ilgili ilk önemli adımlar akaryakıt piyasasının büyük oyuncuları cephesinde yaşandı.

Geçtiğimiz aylarda Shell, iki önemli lokasyonda bulunan BP’ye bağlı iki bayiyi transer etti. Shell’in ilk transferi İstanbul Maslak’taki Mas Petrol olurken, ikinci transferi İzmir Çiğli’deki Çüngüşlü Petrol bayisi oldu.

Küçükler cazip tekliflerde bulunuyor

Bayi sözleşmelerinin yüzde 70’inin yenilenecek olmasından doğan fırsatları yakalam için yerel markalar Türkiye yollarında mekik dokuyor. Agresif bir büyüme hedefi ile yola çıkan markalar bayilerle sıkı pazarlık halinde.

İstasyon satışlarına 15 yıldır aracılık eden firmalardan biri olan benzinlikler.com’un kurucusu Kemal Güven, Anadolu’dan gelen firmaların özellikle İstanbul’un gecekondu bölgelerinde yer baktıklarını söyledi.

İstanbul’a yerleşmek isteyen firmaların cazip teliflerle bayilerin kapısını çaldığını açıklayan Güven, “Kimi ucuz mazot, kimi ise ucuz LPG teklifinde bulunuyor.

Öte yandan para teklifleri konusunda da çok cömertler. Örneğin firma bayiye diyor ki: ‘Eğer büyük firma sana 10 lira veriyorsa ben 15 lira veriyorum.’ Bu teklifler özellikle gecekondu bölgelerinde yoğunlaşmış durumda” dedi.

İstasyon satışlarına aracılık eden bir başka firma olan Aplas Danışmanlık’ın sahibi Mehmet Çeliker ise önümüzdeki dönemde bugüne kadar çok fazla tanınmayan markaların da sektörde söz sahibi olacağını söyledi.

“Yerel markaların büyük bir kısmı genel müdürlüklerini İstanbul’a taşımaya başladık” diyen Çeliker, “Yerel markalar tüketicinin ucuz fiyata olan yaklaşımını göz önünde bulundurarak ona göre strateji belirliyor.

Ucuz mal ve yüksek iskonto vaad ediyor. Büyük markalar ortalama yüzde 7’lik bir iskonto verirken bu firmalar yüzde 10-11’lik iskonto teklifinde bulunuyor” dedi.

Çeliker kamu şirketi olan TPIC’in de İstanbul’da bayi arayışına girdiğini söyledi.

Paraları varsa girebilirler

“Bayilik sözleşmelerinin 5 yıl ile sınırlandırılması kararı sonrası sektörde el değiştiren birçok bayi olacaktır” diyen BP İletişim Müdürü Murat LeCompte, “Anadolu’da konuşlanmış firmaların ekonomik güçleri elveriyorsa yeni bayi transferleri yapabilecek.

Ancak büyük firmalardan bayi transferleri yapabilirler mi emin değilim” dedi. LeCompte, yeni bayi transferi yapmak isteyen firmaların kar marjlarını düşük tuttuğuna işaret etti.

Ürün kalitesinin de maliyet konusunda önemli olduğunu söyleyen LeCompte, çevreye önem veren firmaların ek bir takım maliyetlere katlandığını, ancak küçük firmalar için bunun gündeme gelemeyebileceğini söyledi.

BÜYÜKLERE KAFA TUTAN MARKALAR

STARPET

Önce büyükşehirlerinetrafını kuşattı

Mardinli Okalin Ailesi’nin 5 yıl önce kurduğu Starpet, 401 bayiye ulaşmış durumda. Firmanın hedefi yıl sonuna kadar 500 bayiye ulaşmak.

Akaryakıt işinin baba mesleği olduğunu belirten Starpet Yönetim Kurulu Başkanı Mahfuz Okalin, ilk istasyon bayiliğini 1990’lı yılların başında aldıklarını, 2002’de ise Starpet Garzan Akaryakıt Dağıtım Pazarlama A.Ş.’yi kurduklarını anlatıyor. Şirket olarak her yıl yüzde 20-25 büyüdüklerini belirten Okalin, geçtiğimiz yıl 290 milyon TL ciro elde ettiklerini söyledi.

2010 yılında yüzde 30 büyüme hedeflediklerini anlatan Okalin, şöyle devam etti:

“Yıl sonuna kadar bayi sayımızı 500’e çıkarmayı planlıyoruz. Son dönemde Trakya’da 9-10 bayi elde ettik. Bir yeri fethetmeden önce, önce çevresi kuşatılır.

Biz de İstanbul, Ankara, İzmir’e girebilmek için önce çevrede güçlendik. Bundan sonra yeni bayilerimiz ağırlıklı olarak Ankara, İzmir ve İstanbul gibi büyükşehirlerde olacak.

Ne pahasına olursa olsun İstanbul’a gireceğiz. Bunun için de bazı istasyonlarla sıkı pazarlık içindeyiz.”

TERMOPET

Yıl sonuna kadar 500 istasyon açacak

1996 yılında Cemil Direkçi tarafından temeli atılan Termopet, petrol piyasası yasasının devreye girmesiyle faaliyetlerine dağıtıcı olarak devam etmek amacıyla Ocak 2005’te dağıtıcı lisansını aldı.

Büyük bir bölümü, Orta Anadolu, Karadeniz ve Marmara’da olmak üzere 415 bayisi bulunan Termopet’in bu yıl sonu hedefi 500 istasyona ulaşmak.

Termopet’in ağırlıklı olarak kırsal kesimdeki tüketicilere hitap ettiğini söyleyen Termopet Pazarlama ve İş Geliştirme Müdürü Gökçe Özyar, intifa sürelerinin 18 Eylül’de dolacak olması ile birlikte akaryakıt piyasasında oyunun yeniden kurulacağına işaret etti.

Sektörde yoğun bir roulette online casino rekabetin olduğuna işaret eden Özyar, “Sektörde yoğun bir rekabet söz konusu. Herkes pastadan pay kapmak istiyor.

Biz Termopet olarak değerlerimizi koruyarak büyümemizi sürdürmeyi her zaman ön planda tutuyoruz. Özellikle 18 Eylül sonrası oluşacak şartlara göre şehir merkezlerine doğru genişlememiz söz konusu olabilir” dedi.

KADOİL

2010 için 400 bayi hedefi koydu

Kömür ticareti ve kömür ocağı işletmeciliği yapan Cemal Kadoğlu’nun 1977’te temelini attığı Kadoğlu Grubu bağlı Kadoğlu Petrolcülük de son 4 yıldan bu yana Kadoil markası ile sektörde faaliyet yürütüyor.

Şirketin hali hazırda faaliyette olan 242 istasyonun ağırlıklı kısmı Akdeniz, Marmara ve Güneydoğu’da bulunuyor. İstanbul’da iki olan bayi sayısını artırmayı planlayan Kadooğlu Grup Yönetim Kurulu Başkanı Tarkan Kadooğlu, 257 olan bayi sayılarını bu yılın sonunda 400’e çıkaracaklarını açıkladı.

2009 cirosu 320 milyon TL olan Kadoil’in 2009’da en büyük 15 dağıtıcı firma arasında olduğunu, 2010’da ise ilk 10 firma arasına girmeyi hedeflediklerin söyleyen Kadooğlu, şöyle devam etti:

“İntifa sözleşmelerinin yenilenecek olması büyük fırsatlar doğurdu. Türkiye’nin 50 ilinde faaliyetteyiz. Bu yıl şehir merkezlerine yönelik atağa geçeceğiz.

El sıkışma noktasında olduğumuz çok sayıda bayi var. Bunlar arasında büyük firmaların bayileri de bulunuyor.”

TECO

Kanatlı aslanın Türkiye geneline açılacak

Bundan 25 yıl kadar önce madeni yağ ticareti ile işe başlayan İzmirli Yalçınkaya Ailesi de Teco (Turkish Energy Company) markası ile 2005’ten bu yana akaryakıt dağıtımı yapıyor.

Logo olarak mitolojik bir öğe olan kanatlı aslanı kullanan Teco’nun büyük bir kısmı Ege Bölgesi’nde olmak üzere 255 bayisi bulunuyor.

Teco Genel Koordinatörü Taylan Bora, hedeflerini Türkiye genelinde büyüme olarak açıklıyor. Kırsaldan şehire doğru hızlı bir yapılanma izlediklerini söyleyen, Taylan Bora, şu açıklamayı yaptı:

“Köyden kente kentten büyükşehire ilkesi ile hareket ediyoruz. Yeni bayi arayışı ile ilgili yoğun bir mesai içindeyiz. Sürekli yollardayız.”

FULLPET

Arbel Fullpet ile 100 istasyona ulaşacak

Arbel Grubu da Fullpet markasıyla akaryakıt sektöründe yerini aldı. Grubun hedefi üç yıl içinde 100 istasyona ulaşmak. Akaryakıt sektöründe yeniden yapılanma sürecini fırsata çevirmek isteyen Arslan ailesi, satılık ya da logosunu değiştirme planları yapan akaryakıt istasyonlarını yakın takibe almış durumda.

İstasyonlarla görüşme trafiğinin son hızla devam ettiğini söyleyen Arbel Grubu Ceo’su Hüseyin Arslan, “Hedefimiz temmuz ayında bu görüşmelerimizin daha görünür hale gelmesi.

Akaryakıt sektöründe yaşanan değişim nedeniyle bu sektöre yöneldik. Ağırlıklı olarak Marmara, Ege ve İç Anadolu’daya yöneldik. 3-4 yıl içinde 100 adet istasyona ulaşmayı hedefliyoruz” dedi.

Kimin kaç bayisi var

PO: 2808

Opet: 805

Shell: 1201

Akpet: 851

BP: 622

Sunpet: 533

Total: 507

Balpet: 482

Alpet: 427

Termopet: 415

Starpet: 401

Moil: 383

Kadoil: 257

Teco: 246

Petline: 218

Bestoil: 195

Soil: 187

Lukoil: 178

Petroturk:172

Gulf: 97

Kaynak: EPDK

Referans

Site Kaynağı: http://www.netteyim.net

zp8497586rq

Lpg Sektöründe Yeni Yatırımlar Devam Ediyor

Osmaniye merkezli iki şirketin daha mahalli lisans almasıyla LPG piyasasına lisanslı dağıtıcı olarak 63 dağıtıcı firma oldu. Yeni Ulaşlı Gaz Lpg Dolum Depolama  Otogaz Dağıtım Pazarlama Nakliye İmalat  australia İthalat  İhracat  Sanayi  ve Ticaret Limited Şirketi ve Torsan  Orman  Sanayi  Ve Ticaret Limited Şirketi ve lisans alan yeni şirketler oldular. LPG Sektöründe otogaz bayi sayısı  7 bin 656 otogaz bayisi ile 11 binden fazla tüplü gaz bayisi faaliyet gösteriyor.

Kaynak: www.likpetder.com

zp8497586rq
zp8497586rq