Ana Sayfa Blog Sayfa 26

Otel Yenileme Maliyeti ve Otel Renovasyonu

Rekabetin kızışmasına bağlı olarak otellerde yenileme yatırımları her geçen gün hız kazanmakta. Yenileme yatırımları bir yanıyla işletmeye getirdiği maliyet bir yanıyla da pazarlamada sağladığı olanaklar ile önemli bir unsur haline gelmekte.

Otellere yapılacak yenilemenin hangi birim ve üründe ne zaman nasıl yapılması da önemli bir konuyu teşkil etmektedir. Oteller yenilemeleri farklı konsept restoran açılışlarında ya da 5. yıl sonrasında gerçekleştirirler. Bu dönemlerde ilk olarak sezon içerisinde özellikle de ana restoran alanında kullanılan ve eksilen ekipmanların tamamlanır. Özellikle servis tabakları, bardaklar ve paslanmaz çelik ürünler yeme ve içme alanlarında en çok satın alınan ürünler olarak göze çarpmaktadırlar.

Otel Yatırımı, Otel Değerleme ve Otel Fizibilite Çalışması alanlarında uzman olan ve danışmanlık veren İstanbul Gayrimenkul Değerleme Aş’nin Yönetici Ortağı Celal Erdoğdu; Otel Yenileme Maliyeti yaparken hangi yollar izlenmeli konusunda oteldegerleme.com’a bilgilerini paylaştı .

Otel Yenileme Maliyeti

İGD ‘nin Yönetici Ortağı Celal Erdoğdu , Otel işletmelerinin yenileme maliyetini, otel yenilemesini hatta otel renovasyon maliyetleri hakkında verdiği bilgilerde ” Bilindiği üzere oteller de birçok işletme gibi eskimektedir. Ancak birçok işletme eskime sebebi ile hızlı gelir kaybına uğramazken oteller de eskime gelirlere direk olarak yansımaktadır. Otel yatırımcılarının, özellikle turizm yatırımcılığı veya otel yatırımcılığı geçmişi yoksa ve sektöre yeni girmişse ‘otel yenileme fonu’ pek de hesaba katılmayan ancak yatırım bedeli açısında azımsanmayacak seviyededir” dedi.

Nakit Akışı Hesapları Önemli

Otel yenileme maliyetlerinin, otel nakit akış hesapları (cash-flow) yapılırken hesaba mutlaka dâhil edilmesi gerekmektedir. Otel gelirlerinin %4,5-5’i arasında bir bölümü olarak varsayılmaktadır ve ayrı bir hesapta biriktirilmelidir. Otel yenilemede önemli olan bir diğer undur Renovasyon’dur.

Son yıllarda turistik tesis ve oteller arasındaki rekabetin yeni adının renovasyon olduğu söyleniyor. Üstelik rekabet sadece firmalar için geçerli değil. Bugün dünya turizminde söz sahibi olabilmek için mevcut turizm yatırımlarının belli periyotlarla yenilenmesi gerekiyor. Bu yenileme sürecinde renovasyon ve yenileme çalışmaları önem kazanıyor. Renovasyon, ömrünü dolduran kullanım alanları için vazgeçilmez bir zorunluluk olarak gösteriliyor.Turizm Dünyası’nın verdiği bilgiye göre ; Renovasyona geç giren otel sahibinin daha çok kazandığına ilişkin düşünceler yeni bilimsel çalışmalar ile tersine dönmüş durumda. Yapılan çalışmalar, 10 yaşını geçen turistik otel ve tesislerde bu çalışmaların kaçınılmaz olduğunu gösteriyor. 10 yıllık sürenin 7-8 yıla çekilmesi ve otelin tesisat, yapı, makine ve ekipmanlarının bu belirtilen sürelerde yenilenmesi gerektiğine işaret ediliyor. Islak hacimli mekânlarda ve ortak kullanım alanlarında yenileme çalışmalarının 4-5 yıl aralıklarla yapılması gerektiği vurgulanıyor. Yatırımcılar renovasyonun kaçınılmaz olduğuna inanıyorlar. Tesisin ekonomik ömrünü uzatabilmek ve sürdürülebilir turizm olanakları yaratmak için yenileme çalışmalarının desteklenmesi gerekmektedir.

Otel Renovasyonu hakkında da bilgi veren Celal Erdoğdu ; Renovasyonu iki ana başlıkta incelemek gerektiğini belirtti. Birincisi Soft Renovasyon (hafif kapsamlı otel yenilemesi) diğeri ise, Hard Renovasyon (tam kapsamlı otel yenilemesi & modernizasyonu) önemli olduğunu söyledi.

Soft Otel Renovasyon Nedir?

Soft renovasyon diye anılan otel yenileme biçiminde, otelin diri tutulması amacıyla yapılan yenilemeleri tanımlamak için kullanılır. Bu yenilemede, otelin teksti ürünleri değiştirilir, boya yapılır, eskiyen kâğıt ve halılar parçalı olarak değiştirilir veya tamir edilir. Genel olarak 5nci yıldan itibaren düzenli olarak yapılması  önerilir.

Hard Otel Renovasyonu Nedir?

Hard otel renovasyonu otelin bulunduğu yere (yazlık-kışlık) ve otelin konumlanmasına (yıldız-tema vb.) göre 10ncu yıldan sonra otelin durumuna göre gerekebilir.

Hard Otel Renevasyonunda Neler Yapılır?

Bu otel renevasyonu esnasında otel yeniden konumlandırılmaktadır. İç mimari değişiklikleri, modernizasyon, dış cephe ve mimaride temizlik ve yenilikler, yeni malzeme ve cephe hareketleri, lobby ve odalarda güncel modern malzemelerin kullanımı ile otel bölgede kaybetmeye başlayacağı otel müşterisinin ilgisini kendi üzerine çekmeye başlar.

Hard Otel Maliyeti Nedir?

Otel büyüklüğü bu harcamalarda anahtar rol üstlenir sebebi ise basitçe ölçek ekonomisine dayanır. Ne kadar fazla tedarik ederseniz maliyeti  de o denli aşağı çekme şansınız olacaktır. Bugünkü şartlarda hard otel yenileme maliyeti 10.000 $ dan aşağı olması muhtemel değildir. Yapılacak yenilemenin kapsamı ve malzeme marka seçimi maliyeti 30.000 $ a kadar çekebilir

 

Ege Bölgesine Otel ve Marina Yapılıcak

 

Ege Bölgesi Otel

Özelleştirme Yüksek Kurulu tarafından Muğla-Bodrum -Yalıkavak’ta 532 no’lu parsel özelleştirildi. Arazide otel ve marina yapılması planlanıyor.

Ege Bölgesine Yeni Otel ve Marina Yapılıcak

Özelleştirme Yüksek Kurulu tarafından özelleştirme kapsamına alınan Ege bölgesinde bulunan, Muğla -Bodrum – Yalı kavak 532 nolu parsel için yapılan itirazlar reddedildi. Bölgeye otel ve marina yapılması planlanıyor.

Konuya ilişkin Resmi Gazete’de şu bilgilere yer verildi  Özelleştirme Yüksek Kurulunca; Özelleştirme İdaresi Başkanlığının 25.6.2013 tarih ve 5611 sayılı yazısına istinaden; Muğla İli, Bodrum İlçesi, Yalıkavak Beldesi sınırları içinde, özelleştirme kapsam ve programında bulunan mülkiyeti Maliye Hazinesine ait 532 nolu parsel ile 292 ada 16 nolu parseli kapsayan 506.522.42 m2 ‘lik alanın ” Turizm Tesis  Alanı , Yat Limanı Alanı , Turizm ve II.Konut Yerleşme Alanı , Park ve Dinlenme Alanı ve Yol kullanım kararlarına ilişkin 1 / 5 .000 ölçekli Nazım İmar Planı Değişikliği ve 1 / 1.000 ölçekli uygulama İmar Planı değişikliği askı sürecinde yapılan itirazların reddedilmesine karar verilmişti.

Divan Gaziantep Açıldı

divan gaziantep

Yurt dışı ve yurt içinde hayata geçirdiği projeleriyle her geçen gün büyüyen Divan Grubu, yeni otelini Gaziantep’te açtı.

Divan Gaziantep Kapılarını Açtı

Divan Gaziantep Otel Genel Müdürü Ercüment Uluçer, Gaziantep’i Divan konukseverliği ile buluşturan 12 katlı otelde, 125 oda ve 48 konut yer aldığını açıklarken, Divan Grubu bünyesinde 2 yeni otelin daha yıl içerisinde hizmete gireceği müjdesini verdi. Gaziantep’te otelcilik sektörüne yeni bir anlayış getirmeyi amaçlayan Divan Gaziantep, şehrin en yeni ve heyecan verici mekânı olmayı hedefliyor. 12 katlı otelin 125 odası 6 süit, 119 standart oda ve 48 konut bulunuyor. Otel konsept olarak sadece üstün kaliteli hizmet sunmakla kalmayıp aynı zamanda uzun süreli konaklamalar ile iş seyahati sırasında her türlü ihtiyacın karşılanmasına yönelik, ev rahatlığı ve konforunu oluşturma anlayışıyla tasarlanmış.

25 kilometre mesafedeki Gaziantep Havaalanı’na kolay erişim imkânı sunan Divan Gaziantep İpek Yolu üzerinde yer alıyor. Şehir merkezine ve şehirdeki belli başlı iş merkezlerine 4 km mesafede konumlanması da oteli cazip kılıyor. Divan Gaziantep, 650 kişi kapasiteli 722 metrekarelik kolonsuz balo salonu ve üstün teknoloji ile donatılmış bin 190 metrekarelik alana yayılan toplantı odasına sahip.

Divan Gaziantep, 50 ile 722 metre kare arasında değişen 6 farklı toplantı odasıyla ekonominin büyüyen şehri Gaziantep’in iş oteli ihtiyacını karşılayacak. Toplantı odalarında, barkovizyon, perde, DVD ve VCD Player, LCD TV, Flipchart, tam donanımlı ses ve ışık sistemleri bulunuyor. Yüksek hızda internet erişimi ve profesyonel teknik destek ekibi de sunulan hizmetler arasında yer alıyor.

divan gaziantep

Divan konukseverliğinin yanı sıra üstün hizmet anlayışıyla misafirlerin konforu için tüm detayların düşünüldüğü otelde, 24 saat oda servisi ve oda hizmetleri ile birlikte, bünyesinde cilt bakım odaları, masaj odaları, buhar odası, Türk Hamamı ve kapalı yüzme havuzu bulunan SPA-Fitness Center da yer alıyor.

Konforu ve hizmetleriyle dikkat çeken Divan Gaziantep içerisinde nefis tatlarıyla Divan Pastanesi’ de yer alıyor. Vazgeçilmez tat ve eşsiz lezzetleriyle apayrı bir yeri bulunan Divan Pastanesi, Divan Gaziantep Oteli bünyesinde Gazianteplilerle çok kısa bir süre sonra hizmet vermeye başlayacak. Otelde ayrıca, uzun sohbetlerin adresi Lobby Bar ve Divan Pub da yer alıyor.

 

Satılık Otel Sayısında Patlama Yaşanıyor

SATILIK OTEL

Yabancı turist sayısında artış sürerken, satılığa çıkan turistik tesis sayısında da patlama yaşanıyor.

Satılık Otel Sayısı Yüzde 77 Arttı

Hürriyetemlak.com verilerine göre, Türkiye’de satılık turistik tesis sayısındaki artış 2013’te, bir önceki yıla göre yüzde 77 artış gösterdi. Satışa sunulan turistik tesisler arasında tatil köyleri, butik oteller ve apart oteller bulunuyor.

Satılık Oteller ve turistik tesis ilanları en çok Antalya, İzmir, Muğla, Aydın ve İstanbul illerinde dikkat çekiyor. Öte yandan Balıkesir, Mersin ve Çanakkale’de de her ay çok sayıda satılık turistik tesis ilanı yayınlanıyor.

Satılık otel fiyatlarına bakıldığında İstanbul’da rakamlar 55 milyon Euro’ya  kadar çıkıyor. İzmir’deki güncel satılık otel ilanları arasında en yüksek fiyat 8 milyon TL’yi bulurken, Antalya’da 3 milyon Euro, Muğla’da 16 milyon Euro’yu buluyor.

 

Enerji Sektöründe Satın Almalar 2013 Yılında Hız Kesti

Danışmanlık şirketi PWC’nin raporuna göre 2013′te enerji sektöründeki birleşme ve satın almalar 7 milyar dolar ile 2012 rakamının altında kaldı.

Enerji sektöründe birleşme ve satın almalar 2013 yılında hız kesti. PWC’nin ‘Türkiye Enerji Sektöründe Birleşme ve Satın Almalar-2013′ raporuna göre geçtiğimiz yıl 7 milyar dolarlık işlem gerçekleşti. Bu rakam 2012 yılındaki 9,5 milyar dolarlık işlem değerinin altında kaldı. 2013 yılında şirket birleşme ve satın almalarını çok büyük ölçüde yerli şirketler gerçekleştirdi. Rapora göre 2013 yılında 40 işlem gerçekleşirken toplam işlem değerinin büyük kısmını elektrik dağıtımı ve perakende şirketleri, Kangal ve Hamitabat elektrik santralleri ve Başkent Gaz için yapılan özelleştirme ihaleleri oluşturdu.

Petrol ve gaz segmenti ise 2013 yılında durgun bir seyir izledi ve bu segmentte yalnızca üç işlem gerçekleşti. Sektördeki birleşme ve satın alımlara yerli şirketler hâkim olurken işlemlerin yüzde 98′ini yerli yatırımcılar, yüzde 2′sini yabancı yatırımcılar gerçekleştirdi ve yabancı yatırımcı ilgisi rüzgâr enerjisi alanındaki birkaç işlemle sınırlı kaldı. Elektrik, doğalgaz dağıtım ve elektrik üretim şirketlerini içeren özelleştirmelerle, kamu şirketlerinin yer aldığı işlemlerin toplam işlem değeri içindeki payı ise 2012 yılında yüzde 67 iken 2013 yılında yüzde 92′ye çıktı.

2014 Enerjide Hareketli Geçmeyebilir

PwC Türkiye Enerji Sektörü Danışmanlık Hizmetleri Ortağı Engin Alioğlu, 2014 yılının da çok hareketli geçmeyeceğine dair sinyaller olduğunu belirterek, “Siyasi ve ekonomik belirsizlikler ile özelleştirme portföyünde eskiye göre daha az çekici varlıkların bulunması nedeniyle 2014 yılıyla ilgili öngörülerde temkinli olmakta fayda var. Bununla birlikte, Afşin Elbistan kömür madeni ve enerji santraline yönelik yeni bir yatırım kararı sektöre hareketlilik getirebilir. Diğer yandan, petrol ve gaz alanında durgunluğun devam edeceğini bekliyoruz. Akaryakıt sektöründe birleşme ve satın alma işlemlerini gerektirmeyen alternatif hacimsel büyüme modellerinin ortaya çıkması, işlem ortamının hareketlenmesini engelleyebilir” dedi.

Raporda, İGDAŞ’ın özelleştirme ihalesinin Mart 2014′deki belediye seçimleri ve 2015′deki genel seçimden dolayı ileri bir tarihe ertelenmesinin olası olduğu kaydedildi. Özelleştirilme kapsamında olan Yatağan, Çatalağzı, Yeniköy ve Kemerköy kömür santrallerinin ömürlerinin yarısını tamamlamış olmaları ve düşük verimlilik oranları nedeniyle çok yüksek teklifler almalarının beklenmediği de dile getirildi.

Anadolu Isuzu’nun Arazisi EAG Turizmin Oldu

Anadolu Isuzu, Kartal’da bulunan eski fabrika arazisini 191 milyon lira bedelle EAG Turizm ve İnşaat AŞ’ye sattı.

Anadolu Isuzu Arazisini EAG Turizm’e Sattı

Kartal’da yer alan Anadolu Isuzu’nun eski fabrika arazisi 191 milyon lira karşılığında EAG Turizm ve İnşaat A.Ş’ye satıldı. EAG Turizm ve İnşaat şirketinin başında Ali Sabancı bulunuyor. Anadolu Isuzu, Kartal’da bulunan eski fabrika arazisini 191 milyon lira bedelle EAG Turizm ve İnşaat AŞ’ye sattı.  Eski fabrika arazisini satın alan şirketin başında Pegasus Havayolları Yönetim Kurulu Başkanı Ali Sabancı yer alıyor. Sermayesi 70 milyon lira olan şirkette aynı zamanda Esas Holding Yönetim Kurulu Üyesi Erhan Kamışlı, Şevket Sabancı’nın torunu Kazım Köseoğlu ile Esas Gayrimenkul Yönetim Kurulu Üyeleri İnan Tanrıöver ve Sami Vodina bulunuyor. 

anadolu-isuzu

 

Anadolu Isuzu‘nun Kamuoyunu Bilgilendirme Platformuna yaptığı açıklamada ” Şirketimizin 9 Ekim 2012 Tarihli Yönetim Kurulu toplantısında aktifinde bulunan İstanbul Kartal İlçesi Soğanlık Mahallesi 4485 ada 139 Pafta 17,184,190,192, ve 289 numaralı parsellere kayıtlı taşınmazların satışa konu edilmesine karar verilmiş ve bu kapsamda 4 Temmuz 2013 tarihinde yapılan ihalede en yüksek fiyat teklif eden EAG Turizm söz konusu taşınmazların 191 milyon lira bedel ile nakden satılması işlemi 13 Ağustos 2013 tarihli genel kurul toplantısında onaylanmıştır ” dedi. 

 

İzmir’in Yüzü Turizmde Güldü

Turist sayısı bakımından 2012 yılını “kayıp yıl” olarak geçiren İzmir‘in yüzü 2013 yılında güldü. 2012’yi yüzde 1.3 azalmayla tamamlayan kenti, 2013 yılında yüzde 2.8 artışla 1 milyon 407 bin yabancı ziyaret etti

İzmir’in Turist Sayısı Yüzde 2.8 Arttı 

Turist sayısı bakımından 2012 yılını “kayıp yıl” olarak geçiren İzmir’in yüzü 2013 yılında güldü. Kente gelen yabancı turist sayısı 2013 yılında bir önceki yıla göre yüzde 2,8 arttı.

Dünya gazetesinin haberine göre ; İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü verilerinden derlenen verilere göre, 2012 yılında önceki yıla göre yüzde 1,3’lük azalmayla 1 milyon 368 bin 924 kişinin ziyaret ettiği İzmir’i, 2013 yılında yüzde 2,8 artışla 1 milyon 407 bin 240 turist gezdi.İzmir’e en çok ziyaretçi gönderen ülke geçmiş yıllarda olduğu gibi yine Almanya oldu. Turistlerin yüzde 25’ini Almanlar oluşturdu. Geçen yıl kenti 357 bin 303 gelen Alman turist ziyaret etti. Almanya’yı, İtalya ve Fransa takip etti. Turistlerin yüzde 11’i İtalya’dan, yüzde 9’u da Fransa’dan geldi. İtalyan konukların sayısı 152 bini, Fransız konukların sayısı 125 bini aştı.

Kentin ziyaretçi açısından en kalabalık dönemi yaz ayları oldu. İzmir’e temmuz ayında 236 bin 783, ağustos ayında 224 bin 245 kişi geldi. Turistler ulaşım için genellikle havayolunu tercih etti. Toplam 1 milyon 407 bin 240 ziyaretçinin 874 bin 225’i hava yolunu, 533 bin 15’i deniz yolu ulaşımını tercih etti.

Kruvaziyer Yolcusu 12 bin Civarında Arttı 

İzmir geçen yılı kruvaziyer yolcusu açısından da artışla tamamladı. Kente ilk kruvaziyer gemisinin geldiği 2003 yılında 5 seferde 3 bin 271 turist ziyaret etmişti. 2012 yılında sefer sayısı 286’ya, yolcu sayısı da 468 bin 635’e ulaşmıştı. Geçen yıl sefer sayısının 198’e düşmesine rağmen yolcu sayısı 12 bin 566 kişilik artışla 481 bin 201’e çıktı.

 

İstanbul ofis piyasası fiyatları artıyor mu?

[quote_left]İstanbul’da satılık ofis fiyatları 2013’ün son çeyreğinde bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 33 oranında arttı.[/quote_left]

Ofis Fiyatları Yüzde 33 Arttı 

Türkiye’de ofis piyasasının kalbinin attığı İstanbul’da, ofis fiyatlarında geçen yıla oranla önemli değişiklikler yaşandı. İstanbul’da satılık ofis fiyatları 2013 yılının son çeyreğinde 2012 yılının aynı dönemine göre yüzde 33 oranında artarak, ortalama 256 bin liradan alıcı buldu. Kiralık ofis fiyatları ise yüzde 21’lik artışla ortalama bin 450 liraya ulaştı.

Anadolu Ajansı’nın haberine göre; İstanbul’un son yıllarda en çok değerlenen ilçelerinden Ataşehir’de 2013 yılının son üç aylık verilerine bakıldığında satılık ofis fiyatlarının ortalama 385 bin lira olduğu gözleniyor. Kiralık ofis fiyatları ise ortalama bin 550 lira olarak görülüyor.

Sahibinden.com verilerine göre en yüksek fiyat artışının olduğu ilçeler ise İstanbul’un yeni finans merkezine dönüşmeye başlayan Anadolu Yakası’ndaki Maltepe ve Kartal hattı oldu. Maltepe’deki satılık ofis fiyatları 2012 yılının son üç ayına oranla 2013’ün aynı döneminde yüzde 246 gibi rekor bir artışla ortalama 320 bin liraya ulaştı. Kartal’da ise yine aynı dönemde yüzde 81 artış yaşanarak satılık olanların fiyatları ortalama 325 bin lirayı buldu. Kartal’da kiralık olanların fiyatları da 2013’te yüzde 27 artışla ortalama bin 500 lira oldu.

Kiralık ve satılık olanların fiyatları en çok yükseldiği bir diğer ilçe ise Bahçelievler oldu. Bölgeye olan ulaşım imkânlarının artarak raylı sistem projelerinin hayata geçmesi, hava alanına olan yakınlığı gibi nedenlerle gözde merkezlerden birine dönüşen Bahçelievler’de 2012 Ekim-Kasım-Aralık döneminde ortalama 215 bin lira olan satılık ofis fiyatları, 2013’ün aynı döneminde yüzde 63 artarak, 350 bin lira oldu. Kiralık ofis fiyatları ise aynı dönemler temel alındığında yüzde 183 oranında artarak ortalama bin 700 liraya ulaştı.

anadolu-sehirleri-turkiye22Ofis Fiyatları Anadolu’da Arttı

Sahibinden. com’un açıkladığı verilere göre Anadolu’nun bazı illerindeki ofis fiyatlarında da yüksek artış yaşandı. 2012 yılının son üç ayını kapsayan döneme oranla 2013’ün aynı döneminde Mersin satılık olanların fiyatlarında en yüksek artışın yaşandığı illerden biri oldu. Mersin’deki satılık ofis fiyatları yüzde 145 oranında artarak ortalama 135 bin lirayı buldu. Mersin’i Denizli, Adana ve Antalya takip etti. Denizli’deki satılık olanlarının fiyatları ortalama yüzde 76, Adana’da yüzde 69, Antalya’da ise yüzde 55 oranında arttı.

Bursa ise Anadolu illeri arasında en yüksek fiyat ortalamasıyla satılık ofislerin olduğu il oldu. Bursa’daki satılık ofis fiyatları yüzde 42’lik artış oranıyla ortalama 260 bin lirayı buldu. 2012 ve 2013’ün son üç ayı temel alındığında kiralık ofis fiyatının en çok arttığı il Adana oldu. Adana’daki ofis fiyatları yüzde 83 oranında arttı. Kiralık ofis fiyatlarında Konya’da yüzde 67, Bursa’da ise yüzde 39 oranında artış yaşandı.

2012 – 2013 yılı 4.çeyrek itibariyle İstanbul’da, satılık ve kiralık ofis fiyatlarıyla (TL) değişim oranları ortalama olarak şöyle :

Satılık Ofis Fiyatları (TL) 2012/4. Çeyrek 2013/4. Çeyrek Artış hızı (%)

İstanbul Geneli 192,500 256,000 33

Maltepe 92,500 320,000 246

Kartal 179,600 325,000 81

Bahçelievler 214,700 350,000 63

Kiralık  Fiyatları (TL) 2012/4. Çeyrek 2013/4. Çeyrek Artış hızı

İstanbul Geneli 1,200 1,450 21

Kartal 1,200 1,500 27

Bahçelievler 600 1,700 183

 

Yatırım Teşvik Belgesi’nin Kasım 2013 Listesi Açıklandı

 Yatırım Teşvik

Ekonomi Bakanlığı, Kasım 2013 dönemi Yatırım Teşvik Belgesi listesi’ni açıkladı. Resmi Gazete’de yayımlanan listeye göre, turizm alanında toplam 59 yatırıma teşvik verilirken 17 bin bin 653 yatak kapasitesi oluşacak.

Yatırım Teşvik Belgesin’de 32 Yeni Otel Teşviği

Turizmde bu sabah’ın verdiği bilgiye göre; 2013 yılı Kasım ayına ait Yatırım Teşvik Belgesi Listesi yayımlandı. Toplam 59 turizm yatırımına teşvik verildi. Teşvik alan yatırımların 47 tanesini komple yeni yatırımlar oluştururken, 12 tanesi modernizasyon, tevsi başlığı altında teşvik aldı. Teşvik alan yatırımların 32 tanesi yeni otel, 14 tanesi öğrenci yurdu, 1 tanesi de yaşlı bakımevi olarak kayıtlara geçti.

Yatırım teşviği alan komple yeni otel yatırımları arasında en büyüğünü 81 milyon 298 bin 600 TL’lik yatırım bedeli öngörülen Elit Turizm Yatırım A.Ş.’nin İstanbul’da yapacağı 5 yıldızlı otel yatırımı oldu. Tevsi yatırımları içinde en büyüğü 94 milyon 728 bin 523 TL ile Telerko Kablo Plastik ve Turizm San. A.AŞ’nin Antalya’daki yatırımı oldu.

Yatırım Teşvik Belgesi’de Eylül ayında toplam 47 turizm yatırımının hayata geçmesi ile birlikte Türkiye’nin sahip olduğu yatak kapasitesine 17 bin 653 yeni yatak dâhil olacak. Yatırımların hayata geçmesiyle birlikte toplam 3 bin 297 kişiye de istihdam sağlanmış olacak.

 

Bayilik Lisansı Sahiplerinin Yükümlülükleri

Petrol Piyasası Lisans Yönetmeliğinin 37.maddesine göre; Bayilik Lisans sahiplerinin belirli yükümlülükleri bulunmaktadır. Bunları tek tek açıklamak gerekir ise;

Bayilik Lisansı Sahiplerinin Yükümlülükleri 

1– Akaryakıtın kullanım amacının ve niteliğinin değiştirilmemesi gerekir.

2- Fabrika, nakliye filosu, şantiye, işletmeleri ve benzeri kendi ihtiyaçları için depolama imkanı ve kendi araçlarına akaryakıt ikmal kapasitesi olan yerler hariç olmak üzere, akaryakıt için depolama imkanı ve kendi araçlarına akaryakıt ikmal kapasitesi olan yerler hariç olmak üzere, akaryakıt istasyonları dışında akaryakıt ikmal ve satışının yapılmaması.

3– Faaliyetlerinin, dağıtıcılar ile yapılacak tek elden satış sözleşmesine göre yürütülmesi gerekir.

4-Bayisi oldukları dağıtıcı haricinde akaryakıt temini yapılmaması.

5– Tağşiş veya hile amacıyla katılabilecek ürünlerin akaryakıta katılmaması ve istasyonunda bulundurulmaması.

6– Bayilik sözleşmesinin herhangi bir nedenle sona ermesinden itibaren, bir ay içersinde eski dağıtıcı ile ilgili tüm belirtilerin kaldırılması ve faaliyete, sözleşme  yapılan yeni dağıtıcının ürünlerinin pazarlandığı anlaşılacak şekilde devam edilmesi.

7– Kullanıcılar haricinde yeniden satış amaçlı yapılmaması ile yükümlülerdir.